随着AI技术重塑设计行业，如何引导团队将AI转化为设计价值重构的机遇、发挥AI对运营的提质增效作用、明确设计师核心竞争力、把握设计本质，同时探索AI的跨界整合能力，成为行业关注的重要课题。

IXDC有幸采访到百度高级经理张勇，他就AI驱动设计价值战略重构的团队引导路径、AI对百度运营的效率效果提升、未来三年设计师的核心竞争力、AI在跨界整合资源的能力、AI时代设计本质的变化、奖项的吸引点与参评收获，进行了深入的探讨和分享。

IXDC：您是如何引导团队将AI转变为对设计价值进行战略性重构的机遇的？

张勇：通过“三步走”路径引导团队把握AI机遇。第一阶段，引导团队从抵触到接受、了解、掌握AI，通过AI工具创造价值，赋予设计师成就感；第二阶段，将AI融入运营设计全流程，提效提质、扩充设计师能力、提升产量；第三阶段，将AI工作方法融入实际业务，与业务联动落地优质产品，通过用户反馈提升设计师收益与成就感，形成正向循环。

IXDC：您认为AI的使用对百度运营最显著的效率或者效果提升体现在哪里？

张勇：核心体现在“效率、创意、商业”三重提升。AI全流程赋能解决了重复性劳动与批量输出需求，让设计师有更多时间精力聚焦创意；创意升级进一步优化产品体验、拓展能力边界，带来新增量；最终实现企业与团队的实际落地收益，获取更多资源反哺团队，形成良性循环。

IXDC：您觉得未来三年，设计师最核心的竞争力是什么？

张勇：核心竞争力有两点。一是”拥抱变化的能力“，AI发展日新月异，需主动适应其迭代节奏，把控AI产出的准确性与适用性；二是”拓展能力边界的能力“，AI解放部分工作后，设计师需具备更广视野与全方位能力，纠正、引导AI产出符合需求的方案。

IXDC：您是如何定义AI在跨界整合资源的能力？

张勇：AI的跨界整合能力核心是赋能设计师成为“全能型人才”。生成式AI已覆盖生图、视频、3D、音效、音乐、脚本等多个领域，能替代低阶与重复性劳动，打破传统设计师的工种局限，拓展能力范畴，这也是团队当前倡导的方向。

IXDC：您认为设计的本质在AI时代会发生变化吗？

张勇：设计的本质不会变化，核心仍是为用户需求提供解决方案。AI的到来反而让设计价值更高、行业再升一格——它为解决方案提供更多维度、更好的展现方法与更高效率，让设计师有更多空间创新创意，甚至能更深入地参与产品决策。

IXDC：在众多奖项当中，您认为奖项中最吸引您的地方是什么？

张勇：奖项的核心吸引力有两点。一是可分享团队沉淀的AI相关工作流程、方法及业务落地案例与方法论，验证其可行性，为更多从业人员与组织带来新收益；二是能接触不同行业的动态，了解行业同行的工作方向，为后续工作开展提供参考。

IXDC：在参评过程中，对您个人来讲有什么意想不到的收获吗？

张勇：最大收获是实现工作的系统化、专业化沉淀。日常工作繁忙，多是“干中学、边做边调”，参评需准备材料与答辩PPT的过程，倒逼自己梳理日常琐事，清晰易懂地呈现工作成果，同时也为过往工作总结与未来工作展望奠定了良好基础。

IXDC：请谈一下您对IXDC的祝福寄语？

张勇：我七八年前就参与过IXDC的工作坊，每年主论坛基本都会参加，收获颇丰。IXDC作为行业顶尖峰会，能汇聚行业优秀人才，集中分享经验、方法论与深度思考，碰撞思想火花。设计行业需要这样一个对外发声的组织，IXDC正承担着这份使命与责任。我坚定支持IXDC，祝愿大会越办越好。