清华大学美术学院毕业,12年互联网经验,7年团队管理经验 。2017年加入人工智能独角兽公司第四范式,任设计总监、兼任公司CTO Office 秘书长。任中央美术学院客座讲师,与央美设计学院创新设计专业方向合作开发课程《Design in Tech 人工智能与创新设计》。入围2021光华龙腾奖·中国服务设计业十大杰出青年。
于第四范式期间成就:
• 摘得2项2021德国iF设计奖;
• 摘得1项2021德国红点设计奖;
• 摘得1项2021美国IDEA Finalist;
• 摘得1项2021中国设计智造大奖·银奖;
• 摘得1项2021中华设计奖入围奖;
带领团队获得83件人工智能领域设计专利;
为国家工信部设计的疫情推演系统获得工信部表彰;
作为国际领先的人工智能平台与技术服务提供商的第四范式(已连续三年夺得IDC MarketScape™️中国机器学习平台市场份额第一。曾连续两年入选CB Insight全球独角兽榜单及全球最有前景的AI公司榜单。入选Gartner 2020十大战略技术趋势报告 成全球AutoML代表厂商)。
设计理念:把系统的复杂性留给设计师而非用户。
随着近些年互联网行业各领域发展进入成熟期,当ToC业务的新用户增长逐渐到达瓶颈时,运营方向的主要手段也从短平快的利益驱动追求增量,逐渐转变为以多样玩法为核心去持续激活存量,其中利用互动游戏包装运营活动已成为最常用的手段,通过游戏感的趣味体验取悦用户、制造记忆点乃至对产品的长期忠诚。
此次工作坊,将通过百度大事件运营活动中集卡玩法等真实优秀案例,为参与工作坊的设计师介绍相关理论的灵活应用、及用户洞察和创意方法在游戏化运营活动中的完整实践、带领参与者体验游戏化增长玩法的创意过程。
核心的内容包含四部分:
1、大事件活动运营相关背景介绍
1.1 产品生命周期增长策略
1.2 运营活动的关键指标和常见手段
1.3 游戏与运营活动的有机结合及经典玩法介绍
2、游戏化增长玩法的体验设计三要素
2.1 「玩法策略」的作用
2.2 「世界观」的作用
2.3 如何找准「情绪体验」的发力点
3、游戏化案例的深入实践
3.1 案例背景介绍
3.2 游戏化理论的应用
3.3 设计创意全流程中的职能配合
4、半命题脑暴互动
4.1 课题介绍
4.2 分组脑暴创意方案
4.3 小组展示方案和投票点评
5、Q&A
1、破冰:演讲人和所属团队介绍
2、主题背景:相关业务知识介绍
3、设计方法:游戏化活动设计思考和理论解读
4、案例分享:完整的大事件活动项目案例
5、互动实践:分组脑暴创意
6、Q&A答疑交流环节
1、活动运营设计师
2、活动运营产品经理
3、对大事件运营活动感兴趣的人
1、了解游戏化运营活动适用的产品范围
2、懂得游戏化运营活动的体验要素
3、掌握经典心流理论和八角模型在活动玩法创意中的应用
4、拥有一次完整的活动玩法创意实践经验