AI 项目失败的真正原因，不是技术不行，而是“人”没准备好。文化滞后、信任缺失、协作割裂、领导层共识不一——这些组织土壤的贫瘠，才是AI价值落地的最大障碍。

在本次演讲中，Prophet铂慧资深合伙人Peter Dixon将提出一个根本追问：当所有人都在追逐AI的能力边界时，我们是否忽略了它扎根所需的组织土壤？

他提出“以人为本的转型模型”——基因、心智、身体、灵魂四个维度，帮助领导者快速诊断AI就绪度，找到从“部署工具”到“嵌入增长引擎”的关键杠杆。结合宝马、麦当劳、达美航空、百威英博等全球品牌的一线实战案例，Peter将揭示：
1、如何让AI对齐组织使命与价值观（基因）
2、如何规模化培养面向未来的技能（心智）
3、如何重塑团队的工作方式（身体）
4、如何深化人与技术的连接（灵魂）

AI 不会取代人类，但会重新定义人类。留给每个组织的问题不是“AI能做什么”，而是“人类能把什么做得更好？”。这是一次关于 AI 时代组织转型的高密度启发。

听课获益

1、一套四维模型：快速诊断组织AI就绪度，找准文化与领导力短板

2、真实品牌案例：了解科技、航空、专业服务等跨行业领先企业的一手实践案例

3、思维跃迁：从“部署工具”到“嵌入增长引擎”的转型杠杆

4、行业洞察：AI时代人类独特价值再定位，激发团队新使命

作品案例

打造以AI和机器学习为核心的农业科技新品牌

助力领先酒店品牌利用AI挖掘消费者洞察

多邻国的AI难题

Prophet铂慧以人为本的转型模型