近年来，硅谷 5 家领先的科技公司已经开始建设数百万甚至数十亿美元的园区。它们代表的不仅仅是一个大胆的建筑声明，而是一种面向未来的尝试，以应对不断变化的工作性质。本演讲将调查一些建筑项目，这些项目表达了“数据时代的结构与符号”的新方法。

几个世纪以来，成功的组织都为他们的财富和权力建造了奢华的纪念碑。然而我建议，苹果、谷歌、Facebook、英伟达和微软最近的实验代表了一些新的和前所未有的东西：在信息时代，适应工作的非空间性的最佳空间组织是什么?在后疫情时代这将如何改变？

加州的硅谷不仅仅是一个科技公司的集群。相反，它已作为一个具有全球影响力的技术、创业和设计新方法的实验室。建筑也许是唯一没有被硅谷创新文化触及的领域，但似乎这最终也可能会发生改变。

加州的硅谷几乎在生活的各个领域都拥有激进的创新：个人计算、交互式软件、手术机器人、自动驾驶汽车等等。然而，一个设计的领域却显得非常无趣：建筑。这可能与技术发展的快速步伐、计算硬件的纳米级以及软件的无形性有关，这些都没有以明显的方式用于建筑表达。 然而，我们有理由相信，这种情况正在发生变化。

从历史上看，科技巨头们要么搬进被技术已经过时的公司废弃的建筑物里，要么进入几乎没有特色的通用写字楼和“科技园区”。 然而，在过去十年中，五家领先的硅谷科技公司已经开始建立自己的园区，在大多数情况下这是第一次：Apple（诺曼福斯特合伙人）、谷歌（BIG 和 Heatherwick 工作室）、Facebook（弗兰克·盖里协会）和 Nvidia (根斯勒建筑设计公司)。 我相信我们在这里看到的会是一项史无前例的实验，它开发了一种针对信息技术行业工作性质的架构语言。

还有一个因素需要考虑：这里面的每一个激进的实验都是在 Covid-19 爆发前的几年里构思的，随后的全球疫情从根本上改变了情况：空间性的要求必须适应疏远型社会的新时代； “混合”工作安排将减少技术工人在以前的工作场所花费的时间；旨在实现远程协作的软件工具已经从偶尔的便利变成了日常必需品。“居家工作”让人们实现了难以捉摸的“工作与生活的平衡”，其中许多人已不愿意回到疫情前的通勤方式了。还有更多的将会改变。从选定的项目中汲取示例，我的演讲将探讨建筑与信息技术行业不断变化的工作性质之间的关系。

参会获益

1、获取来自硅谷的内部人士的报告
2、洞察建筑与信息技术行业之间的关系
3、后疫情时代的工作性质的反映

作品案例

·谷歌校园，山景城，加利福尼亚州-BIG (Bjarke Ingles 团队) & Thomas Heatherwick 工作室

·苹果园区，库比蒂诺，加利福尼亚-诺曼福斯特合伙人