2017国际体验设计大会设计管理峰会，以《设计管理赋能商业变革》为主题，作为优秀的设计管理者，嘉宾们着眼于设计管理如何帮助企业更具竞争力，探讨如何通过设计建立具有竞争力的商业模式，促进用户形态与价值的转变。

其中，来自腾讯CDC的陈妍总经理，分享了她在腾讯十几年的设计管理经验，主要涉及设计团队的结构要怎么样去建设，设计人才应该怎么样培养，还有设计流程和资源怎么样去管理。

重点获益

· 了解公司层面的设计战略以及团队管理的范畴

· 以腾讯CDC为例，了解设计团队管理的四大方面

· 了解如何成为一名成功的设计团队管理者

案例分享

▼设计团队的组织架构：

▼设计团队的人才培养：

适合人群

· 设计实践者

· 想获得深入组织创新能力的设计管理者

· 企业及团队管理者