关于设计管理那些小事

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2017国际体验设计大会设计管理峰会,以《设计管理赋能商业变革》为主题,作为优秀的设计管理者,嘉宾们着眼于设计管理如何帮助企业更具竞争力,探讨如何通过设计建立具有竞争力的商业模式,促进用户形态与价值的转变。

其中,来自腾讯CDC的陈妍总经理,分享了她在腾讯十几年的设计管理经验,主要涉及设计团队的结构要怎么样去建设,设计人才应该怎么样培养,还有设计流程和资源怎么样去管理。


重点获益

· 了解公司层面的设计战略以及团队管理的范畴

· 以腾讯CDC为例,了解设计团队管理的四大方面

· 了解如何成为一名成功的设计团队管理者


案例分享

▼设计团队的组织架构:


▼设计团队的人才培养:


适合人群

· 设计实践者

· 想获得深入组织创新能力的设计管理者

· 企业及团队管理者

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讲师机构简介

陈妍

陈妍

腾讯用户研究与体验设计部

总经理

2003年加入腾讯,腾讯以及“QQ”的第一个专职交互设计师,主导及亲历了QQ十年的体验设计与用户研究,见证产品的用户从百万到亿级的发展;主导设计过QQ空间,QQ游戏,腾讯网,微博,QQ音乐,腾讯视频,QQ浏览器,腾讯公益,we大会,99公益日等多款中国互联网成功产品及活动,在体验设计领域具有十多年的经验及丰富的管理经验。

国际体验设计协会(IXDC)是由20多家中国知名公司和大学联合支持在2010年成立的非盈利机构。向社会推广体验创新价值的理念是首要职责,搭建展示和交流的国际平台是重要任务。
工作宗旨在于:
一、提倡应用体验设计为企业和社会创造价值。
二、推广和表扬杰出的体验设计及人物。
三、教育相关的专业人员和社会大众,提升其专业能力与创新思维。
更多关注IXDC微信:ixdcorg
咨询电话:4000-2233-85

Meia(美啊)致力搭建创意设计与时尚美学教育平台,与国内外顶级企业、权威机构和专业院校协作,为你提供海量优质在线课程和线下活动,聚集全球精彩的创意设计、交互设计、工业设计、服务设计、设计思维及时尚美学等类别的课程。通过不断打造实践型教与学模式,为你带来更愉悦的学习体验,助你在无边学海中乘风破浪!实现你内心那成为艺术家的梦想!

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