课程简介

本课程中，来自广州美术学院的童慧明教授通过演讲展示了“山寨与廉价”二者在当前社会的应用于体现，剖析二者是长期以来阻碍中国走向创新型社会的两大障碍。而为此，中国的设计应该邹翔何方，应该做如何选择？

学习获益

1、认清山寨行为的现象与本质，明确廉价竞争的长远弊端；

2、建立尊重创新的价值观与行为守则，追求创新驱动的长远品牌效应；

3、呼吁业界共识，寻求法制共建，改变中国的创新环境。

推荐人群

致力于创新\创业的企业家、投资人、创业者、设计师。

文字实录

谢谢大家今天能够光临IXDC盛会。在前一个环节里面，每一个演讲者都非常专业的分享了大家对“体验设计”的理解，包括在过程中的方法和流程。我的题目会把大家思路和视野引向一个跟创新、跟我们的设计如何发展的一个关联度更加密切的话题。而且我们的设计师们必须要直面自己的责任的一个话题——两个关键词“山寨”与“廉价”，这是中国创新的窘境。

“山寨与廉价话题”的发起

在过去的半年中，我们能从各个方面感受到一股创新的浪潮正在到来。年初的时候，我跟IXDC的小伙伴们一起，借参观CES展的机会在湾区参观了很多的创新平台。在plug&play我受到的震动非常大，不仅仅只是由于这个平台孵化出大量在目前世界上领军的品牌和企业，最重要的一点是我感受到了美国的创新环境。

大家能看到全世界很多的国家、很多的企业都把他们的孵化项目放到这里，我问他们不怕互相抄袭吗？他们说不怕。因为在美国的创新和创业的社会氛围中间，彼此尊重创造、尊重知识产权已经成为创业者的共识。因此高校的项目，来自企业的项目，甚至于竞争对手的项目，大家都可以在一个屋檐下，彼此的分享、相互的探讨，各自在做各自感兴趣的事情。

而我们的创新环境是什么？我们说越来越感觉到山寨的问题，廉价的问题，它已经成为阻碍中国创新成长的一个双胞怪胎。去年年底大家可能都知道，出现了非常多的山寨现象。国内的设计师们坐不住了，在今年1月17日，大家联合108个设计师发起了设计师底线宣言，什么叫底线？底线就是我们要守住自己价值的最底端。最底端是什么？不能抄袭，很可怜了我们的底线正在跌穿。

谈谈为什么我对这个话题感兴趣。28年前我为当时的中央美术学院的一份杂志写过一篇文章叫“仿造”，那时候我还很年轻，对中国的设计充满了憧憬，在这篇文章里，我写到，当中国的设计力量强大起来的时候，一定会大大的减少山寨现象，国内企业在新产品开发的全面独立设计的新时期也会尽早的到来，这是我的梦想。21年前，我主持设计的一个消毒柜在广东被20个企业模仿，打了2年4个月的官司，在当时的中国是很大的一场外观保卫战，而我个人对中国的模仿问题有了很深切的认知和体会。

再往前说，在上个世纪90年代，在欧洲、在美国，在设计界，大家讨论的一个话题就是来自亚洲的仿冒，从上个世纪50年代末期到80年代这段时间，日本、韩国、台湾都曾经有过模仿别人的历史和过程。但是日本用了20年的时间就走完了根绝仿冒的历程。韩国用了将近30年的时候，台湾也用了将近30年的时间。我们的《专利法》在1984年3月16日第六届人民代表大会第四次会议上通过，31年过去了，去年的11月下旬，广州的车展上，国内的一家有名的车企公然的模仿，这是《专利法》颁布31年以后的现象。

而我们看到在今天，在主张创新的时代，我们看到的是创新和山寨并存，中国设计的兴起并没有根绝我们的山寨行为。而且非常悲催的是，我们看到大量的山寨现象中都有专业化操作，在我们看到很多的案例中是有工业设计师和企业的设计部门参与的，它说明什么？

关于“山寨”

下面我们来做一点点剖析，“山寨”这个词很中国，山寨是来自粤语，是指在占山为王的底盘从事不受官方管辖的行为，大家看到香烟的仿造、药品的仿造都在深山里，所以这叫山寨。在中国的今天已经特指逃避知识产权法的管理，从事抄袭、模仿或仿造他人商品的生产厂家，都叫山寨。所以我希望我们的设计师每天做设计工作的时候，在接到你们的老板或者是你们的设计主管交给你任务的时候，想一想你今天有没有过山寨。我对中国的山寨现象做三类分析：

现象1

无品牌的商家山寨名牌的行为。这些商家自己没有品牌就去抄袭、模仿别人的品牌。为什么？傍大牌，快速的捞取短期经济回报，规避研发和设计的成本投入。我们看到山寨耐克的从logo到产品有多少种，可以说是没有办法计数。阿迪达斯在体育运动用品的领域里边被山寨的现象是非常猖獗的，在这里展开一个品牌，这个在山寨中间是一个极品——阿迪王，它模仿的是阿迪达斯，从鞋到专卖店的设计都是去山寨。

由于受到社会、当地政府的一些指责，最后不得不改变，所以在几年前从上边的logo，变成了下面的logo，改变了，再说我们山寨，我们的logo和原先的阿迪达斯不一样了，不山寨了，但是是这样吗？左边是美国正在兴起的一个品牌UNDER ARMOUR，在logo最基本的创意方式还没有跳出山寨的这种基因来。美国有原创，右边就有所谓的中国的，戴森先生发明了无叶的风扇，在中国出现了一大堆的无叶的风扇。魔音耳机在中国出现以后，就有这样一些不知道来自哪里的山寨团队，在魔声中国的一个假的网站上卖山寨的耳机，同样是在混淆消费者的视听。大家留心一下在苹果的官方上销售2498美元，右边是688，外观一模一样，但是比苹果网上便宜太多。

现象2

我认为中国的山寨如果说刚才的无品牌的山寨还是一些小型的企业行为，我最不容忍是现在谈的第二，大品牌去山寨小的创新团队的成果，奉行的是从丛林法则，我有钱，我可以无法无天，我可以践踏原创，我可以从你的原创中间公然抢过来去榨取经济的利益，我可以降低研发设计的时间和资金的成本。

左边是深圳一个工业设计公司嘉兰图做的老人手机，拿了红点所有设计的奖项。右边是深圳一家大牌子所模仿的手机，官司同样打了两年多，为什么？最终判出来的结果，嘉兰图胜诉，那家企业败诉，罚款8万人民币，但这个设计的研发投入是500万人民币。为什么会有这么悬殊的对比？因为在我们的知识产权保护的体制设计上有一个惩罚的封顶原则，所以知识产权体系问题是现在非常重要的法治方面的缺陷。

现象3

山寨国外品牌，抢占先机，甚至有一些在合资品牌仿制合资对象的设计，有的则打着振兴民族产业的旗号。振兴民族产业就可以践踏知识产权吗？有一个设计公司的经理跟我讲说要给草根留活路，大家看到的这是在我的广美的校园里面拍的照片，左边是宝马X5第一代，右边是宝马，但是我觉得不对，那个灯好象不太对，后来做了一点点研究，原来是石家庄的仿的X5，但是排气格栅跟宝马一样，这个引起很大的反响，他们说没有完全的抄，我们的大灯就不一样，但是再做一点研究发现大灯也是抄的，抄的丰田的。这个企业还抄过smart，当app wacth在淘宝上出现了260元山寨版的时候，抄袭是公然的。所以我们说尊重创新是一种社会准则，创新无国界无尊卑，创新者应该秉承普适的价值观。创新的社会氛围不可鼓励不劳而获的价值观，败坏创新者的斗志。

关于“廉价”

廉价，是便宜、价值低、水准低、成本低廉。这是大家看到很多的中国消费者跑到日本买马桶盖、电饭锅，其实一分钱一分货，性质比高，其实是一种自我麻醉。完美的用户体验是高端用户的高价值的追求。日本的一个空气净化其是5599，国产的899。对品牌和高价值的尊崇用户会义无反顾的弃低端，追高端。

这个案例跟大家说完我就结束今天的演讲。这个是微博在今年2月份发布的对去年第四季度，中国的智能手机市场的研究，非常有趣，在中间发现一个很有兴趣的现象，苹果用户在买第二台的留存率远高于安卓，安卓的都有换机到苹果，三星的流失率是很高的，苹果换机的首选还是苹果。

美国有一个研究，在手机销售利润中间90%让iOS、苹果一家拿走了，另外10%大家分了。安卓和其他的系统来分。它说明了市场对价值的追求。我就讲到这儿，谢谢大家！