云端合作平台Dropbox的设计负责人Alex Castellarnau，与大家探讨成功创建设计团队的关键因素是哪些，让设计师了解在公司内部如何成为设计团队的一部分，以及如何确保设计是定义公司未来的核心。

重点获益

· 了解创建设计创新文化的因素有哪些

· 学习如何确保设计是定义公司未来的核心

· 学习国际化公司如何进行设计团队管理

精彩实录

我们来设计一个花型产品，很多人设计出来的花瓣都是一样，怎么样设计出一个不一样的？世上根本没有所谓的创新人才和非创新人才的分别，各种各样的原因导致一部分人设计创新能力高于其他的人。

催生设计创新文化8大因素

1、我们有85个设计师，每个设计师每个月要做一个课程教其他的人，这个课程是设计师学到的东西，每个月轮流大家要相互分享。

2、对于我们公司来说我们永远没有落下这个很好的公司文化，无论是经理，还是总经理，还是设计员，每个人都是带着问题来，而不是带着结论来。

3、我们每天都在工作，要对工作充满激情。我们团队要充满激情，要有激情才能把事情做好。团队里充满激情，每次做工作都非常热闹。

4、作为设计师来说，我就是我，我要为自己代言，我本身是非常棒的设计师，不希望成为别人。我们做每个项目时，我们希望每个人把他的风格展现出来。

5、我们关心的是原则与目标，而不是进程与计划。我们关心的是最终价值，而不是在意目前，在每次工作过程中、沟通过程中都是关注最终的目标。

6、我们没有明确预期目标，但是我们有精准的发展方向。比如说未来发展的方向是朝着最精尖的设计师方向，这个过程当中最精尖设计，符合客户的需求，但是我们并没有明确今年我们要做到什么。

7、人们害怕过于复杂，我看到纷繁复杂的按纽就会感到不舒服，不希望消费者也同样不舒服，每个单点设计都非常友好，都是基于经验的设计。

8、从产品本身到包装等等，在设计过程中理解到消费者在使用过程中的环境是什么，以终端用户的远景为基准设计，一切都是以人为本。

创新的创作非常重要，在这个过程中，我们需要思考消费者需要什么，消费者身处何种文化氛围和背景。

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