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自驱和创新的UED团队,需要如何营造土壤?

1 课时 时长:28:36

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课程简介

本课程中,来自阿里巴巴1688事业部的用户体验负责人汪方进,针对阿里巴巴1688UED团队的工作思考,以自身的经验从团队的设计观确立,到设计工作方法论的建设而展开交流。讲述如何通过团队土壤建设的方式,帮助设计师小伙伴们明确自己的价值,从而“快乐、极致”的工作,且不断走向自驱和创新的方向。


学习获益

1、作为职能部门的UED团队使命和任务是什么?

2、我们该以何种方式工作,该如何发挥UED独特的价值?


推荐人群

所有用户体验行业从业者


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机构简介

汪方进

汪方进

阿里巴巴B2B&新零售事业群UED

用户体验总监

拥有多年设计行业从业经验和深厚专业背景,2003年—2011年间担任网易用户体验设计中心(UEDC)总监,曾亲历或主导网易邮箱、门户、LOFTER、新闻客户端、网易首页等诸多海量级用户产品的重大改版和体验升级。2012年加盟阿里巴巴集团1688事业部,负责阿里系内贸平台1688.com的全站体验设计工作,带领团队完成1688首页、我的阿里、手机1688、1688行业频道群等网站核心产品的重大改版和全新突破。 业务上攻坚克难的同时,还致力于UED团队“道—术—器”的思考与实践,沉淀了从设计观到方法论、从文化土壤到专业能力提升等整套UED团队的发展思路和管理心法,为设计团队带来了新的思考视角和价值突破。

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