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设计师必看 你的谦逊是怎样发挥价值的
要把工作做到最好,谦虚是必不可少的。有效的视觉传达和直观的用户体验不是主观的;我们所做的每一个目标设计决策都很有分量,比我们自己更重要。我们必须理解我们的职业所固有的特权和责任是通过交流让设计与人建立联系。
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“王总”已红出圈 设计管理者不想踩坑就来看看~
管理工作中的困惑与苦恼,是不是一直无人可以分享?想转管理的设计师和刚获晋升的设计管理新人,为什么很多人都觉得设计师团队难管理?来看看成功的管理者都是怎么做的吧。
4年前 meia 248767人阅读
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Google设计VP:“极客精神”让产品不断创新与兼顾包容
在本次对话中谈到了Catherine她眼中的设计领导力和Google 文化,Google 在”人工智能优先“(AI first)时代的位置以及她个人的看法。
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为什么依照需求输出,结果却不尽人意
设计师辛辛苦苦依照需求方的要求输出了完美的解决方案,结果却不能达到对方预期,这是由于我们在沟通过程中,对需求理解产生了偏差。本文就和大家探讨下如何解决理解偏差这件事。
6年前 腾讯ISUX 267903人阅读
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专业的交互输出文档应该怎么写?
用户体验部在大型的互联网公司里面都是核心部门,交互设计师们对接着各自的产品经理及项目,因业务不同,每个项目都有着各自的节奏和进展,势必也导致交互输出文档的粗细度不同。本文通过一个专业交互文档模版的例子,给大家讲述如何规范自己的交互文档。
7年前 UEDC 258392人阅读
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UX文案最烦的10!句!话!
这些年来,我在和不同公司的UX文案同学聊天中发现很多好玩的事情,即使我们做的是完全不同的产品,但我们也经常面临着相似的挑战。本文是我总结的UX文案工作者面临的一些挑战。这些谈话不一定是真实存在的,但都是基于真实情况模拟的场景。
7年前 Q_misky 225383人阅读
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用「标签」代替「文件夹」实现更高效的图片素材管理
最近看到了一篇关于文件管理中的标签的文章,里面提到了一种利用标签来实现高效率管理文件的方法,从而联想到可以把这种方法应用到设计灵感素材管理上,解决之前经常遇到的素材分类困难的问题。
7年前 刘磊的知乎专栏 232349人阅读
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企业敏捷转型的痛点在哪里?
如果一个企业还没开始拥抱敏捷思想并付诸实践,那它很快要就out了!原因很简单,为了快速响应市场需求的变化,企业采用和拥抱一些敏捷的方法和思维是必须的。
7年前 ThoughtWorks 230598人阅读
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除了催进度,PM平时还干点啥?
坊间流传着很多关于PM(Project Manager,项目经理)的笑话,在这些不无刻薄的笑话中,PM往往被描述成一个盲目应承客户,不了解实际情况而又喜欢指手画脚、专门坑开发的家伙。毋庸置疑,这些笑话当然出自那些“聪明的”开发
7年前 ThoughtWorks 234729人阅读
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如何做好一场设计提案的Presentation
怎么清晰透彻地把自己的设计思路与方案讲述出来,一直是一个比较困扰我的问题。今天就从逻辑、节奏与表现三方面,说说小编对怎么做好一场设计提案Presentation的总结吧。
7年前 鸿影Akiko 267126人阅读
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面对大型项目,设计师该做些什么?
工作需求每天都有,但总有一些冥冥之中会被更多人关注,如实事热点、周年庆典、大版本发布、热门合作等,那这些被更多关注的项目是否就是传说中的大型项目呢?视觉设计师在这样的项目中,又该如何发挥自己最大的作用,找到自己的最佳定位,保证高质量高效率的完成项目呢?
7年前 ISUX 蝈蝈蝈 263132人阅读
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交互设计师如何与产品经理高效协作
作为交互设计师,学会和团队中不同的角色协作是我们的专业能力之一,如何沟通、影响乃至于推动自己的设计方案进行实施是每一位设计师需要去磨练的,这不仅仅是那份执着,更是一种技巧。
7年前 薛斯塔 优设网 228417人阅读
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这些设计灵感或许可以改变我们阅读的方式
在做设计之前,我们都需要很多的灵感。本文中我将重点介绍和评论一些新闻类APP或网站中的一些让人眼前一亮的优秀设计。
8年前 Kent Mundle 203584人阅读
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产品经理必备技能--竞品分析【分析篇】
毫无疑问,竞品分析是产品经理寻找产品思路的重要手段,尤其是竞争已经白热化的行业,保持对竞品信息的了解和研究是必不可少的。但比起将竞品的功能直接照搬过来,分析竞品背后的产品方向和运营策略才是竞品分析的核心目标。
8年前 点融黑帮 205053人阅读
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