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疫情之下企业应对法则:如何用设计创新提升商业价值?

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一场突如其来的疫情把整个中国一下按下了暂停键,把全体中国人拉到了这场没有硝烟的抗战年代,这场突如其来的疫情来势凶猛,关乎到了我们每个人的生命,整个国家经济似乎一下也进入了停滞状态。近日,清华、北大联合调研了995家中小企业的现状, 数据显示:


34%的企业只能维持1个月;

17.91%的企业能维持3个月;

仅9.96%的企业能维持6个月以上!


面对如此境况,中小企业者们应如何面对这次危机,如何让企业死里逃生?

疫情之后,中小企业家经营思维最需要改变什么?——思维。

企业如果只做一件事情,能带领你在未来企业的疫情中最终胜出,是什么?——品牌化你的企业。

中小企业家应如何构建自己的核心竞争力?——设计创新。

中小企业家最需补齐短板的是什么?——数字化运营能力。

中小企业最大的瓶颈是什么,如何突破?——人才,需要建立合伙人制度。


本次特邀骆欢专家与大家讲授,疫情之后,如何用设计创新提升商业价值。为你一一解答疫情之下,企业应对法则。


课程收益

· 疫情之下,掌握如何抓取消费者需求;

· 掌握创新思维的运用,帮助企业提高运营效率;

· 摆脱定位模糊,洞察消费者,建立品牌认知与定位;


适合人群

· 企业管理者、CEO

· 设计管理者

· 创业者


讲师介绍

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骆欢,17年专注设计咨询,在大量商业实践基础上创建了《设计兴商》商业创新理论,并获得时任国家总理温家宝、广东省省委书记汪洋、河北省省长许勤等领导同志亲切接见,在近5年的设计兴商商业创新理论培训过程中,不仅受邀清华大学、中国科学技术大学、武汉理工大学、中南大学等一批高等院校讲授设计兴商课程;亦被湖南省工信厅聘为湖南省工业设计发展特聘专家,于2018年在湖南各地市为政府公务员、企事业代表做了深度的设计兴商培训,在河北工信厅、商务厅和江西工信厅也对企业家做了大量的设计兴商培训。

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课程导览



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