IT交付项目中的安全管理:信任和透明化

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IT交付项目中,我们通常会面临哪些问题? ThoughtWorks 中国区安全解决方案架构师杨璐,通过对交付项目的案例分享,告诉你如何做好交付保障和安全管理,顺利解决交付过程中的挑战与问题。


本期内容大纲

· IT交付中面临的挑战和问题

· 信任和透明化是交付保障的基础

· IT项目安全管理的过程度量

· 敏捷实践如何和安全实践结合

· 信任建立是透明化交付的必然产物

· 交付项目案例分享和说明


本期直播获益

· 了解IT交付项目中的安全管理的问题和挑战

· 了解交付安全中的具体方法工具和流程

· 了解IT项目实践和方法论的思路和方法论

· 了解IT项目交付的案例和发展趋势


本期嘉宾介绍

▼ 杨璐

ThoughtWorks 中国区安全解决方案架构师

曾经就职于埃森哲,安永和IBM等著名企业,OWASP、CSA会员,在安全方面拥有十余年交付和咨询经验。曾经主导和参与诸多知名金融和通讯行业客户在安全转型和安全规划上的咨询和实施工作。现在和主要负责ThoughtWorks中国区安全服务的解决方案开发和业务拓展工作。在数字化转型中的信息安全规划,交付的安全生命周期管理以及数据安全方面有非常丰富的经验。


PM社区简介

ThoughtWorks PM社区打造,目的是为项目管理人员以及从事软件交付的群体,提供优质的项目管理经验、敏捷精益思想等相关话题。

这会是一系列直播课程,每期嘉宾会集中针对一个话题进行约1小时的内容分享。线上直播课程的频率是每两周一次,希望大家保持关住。

直播的嘉宾来自ThoughtWorks PM 社区,他们或者是资深的项目经理、团队负责人,或者是在项目上承担重要管理角色的人,他们拥有丰富的软件交付和项目管理经验。

他们在公司内部有成熟的分享和互动的实践和经验,现在,他们开放一些活动面向外部,希望可以受益更多人,也希望可以扩大社区,大家互相学习,在互联网的时代让知识快速传播和增值。


往期直播回顾:

· 需求分析与管理:“二流”分析法和实践

· 项目干系人管理:有效管理冲突

· 敏捷项目中的质量管理

· 软件项目管理如何进行度量?

· PM“思考帽”:简单有效的思考法则

· 敏捷项目管理实践Tips

· IT运维:服务质量目标与风险管理

· 分布式敏捷团队管理实践

· 敏捷项目管理:传统项目管理如何转型?

· 项目交付敏捷实践:管理标准化

· IT项目中敏捷和精益的混合化管理

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讲师机构简介

极思取其⾳译“GeekSeek”, 旨在通过不同形式的对话、培训、协作来打破公益与技术社区的壁垒,使公益⾏业通过技术产⽣联动、协作,并推动设计和技术更为优质地服务于受助群体。将“极思”作为技术型企业⽀持公益⾏业信息化的落地举措,ThoughtWorks也会在此基础上与公益伙伴积极探索更具本⼟特⾊和价值的技术实践。

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