对设计师来讲，一套完整好用的设计流程，能基于市场研究去探讨如何做设计，并且有一系列的评审和验证的流程，这是很重要的。来自苹果的设计方法，你要不要学？

作为苹果、微软和黑莓的资深人士，现任小鱼在家合伙人和产品顾问Don Lindsay，曾与乔布斯共事9年。IXDC2017大会上他带来了《设计方法：来自苹果的经验》的演讲，想知道他与乔帮主共事期间宝贵回忆吗？

听众重点获益

· 通过乔布斯的工作方法，学习做一名产品设计的领导人

· 了解如何让想法从诞生到落地的设计理论

· 更广泛地了解有关驱动设计定义、探索和开发的非UX因素

案例分享

▼乔帮主语录，包涵着他对于产品、界面、品牌的深刻见解：

▼永远将设计看做企业品牌的一部分：

精彩图文实录

今天我要跟大家说的是设计方法，如何使用设计方法去更好的重新定义用户体验。我也想跟大家分享一些来自苹果的经验，这样大家能更好的了解，从苹果这边我们能够借鉴和学习什么。

我在1994年加入苹果，在苹果我觉得最佳的工作福利就是和乔帮主一起工作。每天在这些大咖身边，学到的不仅仅只是设计而已，还包括品牌力、领导力、多种多样的管理经验等等。

“无论我让你做什么，你要做对的事情，你要坚持做对的事情。”

到底什么是对的事情？对我们设计师来讲，当然有一系列的设计流程，也会基于一些市场部门的研究和思考去探讨，我们要怎么样去设计，设计完了之后自然也会有一系列的评审和验证的流程。

连续五年，每周进行高层设计评审，这有助于我们确定清晰的设计评审节奏，清晰的节奏能够确保团队的参与和目标一致。

首先，你要对于观点足够确信。你拿到的研究数据，基于一整套的设计原则，这个设计原则是团队所知晓的、验证的、有共识的，只有这样我们才能确保做正确的事情。

激发新的主意，这是我们定义的优秀设计的原则。好的设计一定是创新的，设计的原则可以激发新的灵感，驱动决策。

适合观看本演讲的听众

· 交互设计从业者

· 设计爱好者

· 设计学生