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“五导家”思维 5个步骤构建设计方案

13 课时 时长:51:41

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我们为什么要学习这门课?

在外人看来,设计是个高端行业。但在一个项目或产品开发过程中,设计师自己的困惑只有自己清楚:

· 缺乏完整的理论体系来指导工作

· 不清楚自己究竟想了什么,做了什么,怎么做的

· 没有核心思维,随意思考、随性设计、随机结果

· 在总结汇报时,无法向领导清晰地阐述自己的工作方式和工作价值

因此,设计师迫切需要确立一个清晰的设计观,并将脑中模糊零散的信息及串联起来,形成一套工作思考的方法论。

由阿里多年实践和反思提炼出的“五导家”方法论,则正好为设计师们提供了一个颇有参考价值的思考路径。


这门课能为我们解决什么问题?

· 掌握一个设计工作思考链,高效高质量地解决复杂化系统化问题

· 学会一套清晰实用的表达方式,帮助别人信任我们的思考结论

· 形成一个好的设计思维习惯,让饱含情怀与灵感的设计工作绽放出理性之光和从容之美


这门课有什么独家优势?

· 由阿里UED团队多年实践和反思提炼而成的思考体系,牛人经验助你少走弯路

· 曾主导淘宝线上交易系统、聚划算等重要项目的阿里高级交互设计专家——“小帅”李龙亲自授课,结合实例讲解清晰

· 课后增设模拟思考环节,以“如何追到身边女神”为案例,风趣接地气,现学现用,更易理解


谁适合学习这门课?

· 视觉设计师

· 交互设计师

· 用户体验设计师


课程精彩内容节选

▼“五导家”思维步骤说明:一个设计目标是怎样形成的?

步骤1. 明确业务诉求

步骤2. 洞见用户诉求

步骤3. 定义业务目标和设计目标

步骤4. 设定衡量设计目标的数据指标

步骤5. 根据设计目标构建设计方案


▼设计师业务目标的形成过程与包含内容:

用“某策略”给目标用户带来“某价值”,以实现“某变现方式”


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机构简介

李龙

李龙

阿里巴巴

资深体验设计专家

李龙/灵逍,阿里巴巴资深体验设计专家,现国际用户体验事业部-智能产品设计团队负责人。带领团队负责天猫精灵系列智能音箱、阿里太空蛋机器人等人工智能实验室、达摩院机器智能实验室的相关产品的用户体验设计工作。阿里巴巴设计委员会委员,设计大学教研组核心成员,阿里数据化设计、价值逻辑链设计的先行者和推动者,体验设计思维方法论“五导家think-flow”发明人。曾出版与发表《U一点.料—阿里巴巴1688UED体验设计践行之路》、《B类业务体验设计进阶手册》、《体验无界-人智交互时代的多模态体验设计》等专业沉淀书籍。

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