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我们为什么要学习这门课？
在外人看来，设计是个高端行业。但在一个项目或产品开发过程中，设计师自己的困惑只有自己清楚：
· 缺乏完整的理论体系来指导工作
· 不清楚自己究竟想了什么，做了什么，怎么做的
· 没有核心思维，随意思考、随性设计、随机结果
· 在总结汇报时，无法向领导清晰地阐述自己的工作方式和工作价值
因此，设计师迫切需要确立一个清晰的设计观，并将脑中模糊零散的信息及串联起来，形成一套工作思考的方法论。
由阿里多年实践和反思提炼出的“五导家”方法论，则正好为设计师们提供了一个颇有参考价值的思考路径。
这门课能为我们解决什么问题？
· 掌握一个设计工作思考链，高效高质量地解决复杂化系统化问题
· 学会一套清晰实用的表达方式，帮助别人信任我们的思考结论
· 形成一个好的设计思维习惯，让饱含情怀与灵感的设计工作绽放出理性之光和从容之美
这门课有什么独家优势？
· 由阿里UED团队多年实践和反思提炼而成的思考体系，牛人经验助你少走弯路
· 曾主导淘宝线上交易系统、聚划算等重要项目的阿里高级交互设计专家——“小帅”李龙亲自授课，结合实例讲解清晰
· 课后增设模拟思考环节，以“如何追到身边女神”为案例，风趣接地气，现学现用，更易理解
谁适合学习这门课？
· 视觉设计师
· 交互设计师
· 用户体验设计师
课程精彩内容节选
▼“五导家”思维步骤说明：一个设计目标是怎样形成的？
步骤1. 明确业务诉求
步骤2. 洞见用户诉求
步骤3. 定义业务目标和设计目标
步骤4. 设定衡量设计目标的数据指标
步骤5. 根据设计目标构建设计方案
▼设计师业务目标的形成过程与包含内容：
用“某策略”给目标用户带来“某价值”，以实现“某变现方式”
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机构简介
李龙/灵逍，阿里巴巴资深体验设计专家，现国际用户体验事业部-智能产品设计团队负责人。带领团队负责天猫精灵系列智能音箱、阿里太空蛋机器人等人工智能实验室、达摩院机器智能实验室的相关产品的用户体验设计工作。阿里巴巴设计委员会委员，设计大学教研组核心成员，阿里数据化设计、价值逻辑链设计的先行者和推动者，体验设计思维方法论“五导家think-flow”发明人。曾出版与发表《U一点.料—阿里巴巴1688UED体验设计践行之路》、《B类业务体验设计进阶手册》、《体验无界-人智交互时代的多模态体验设计》等专业沉淀书籍。
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