课程简介
用户体验设计和交互设计，已经成为越来越重要的竞争利器，所以，进行用户体验设计，不仅要知道体验设计该怎么做，更应该知道，如何才能将它转化成商业价值和品牌增值。
联想一直致力于信息交互设备的创新与设计，在更多的使用场景下，通过更好的用户体验设计，让人们更有效的获得内容与服务。在本课程中，前联想创新设计中心体验设计总监蔡明，会结合三个最成功的联想产品案例，告诉大家联想在创新与设计五个阶段中，如何去进行产品创新体验设计和创建产品体验价值链。
蔡明说，用户创新体验设计，说好是具有前瞻性，说不好则需要长期的等待，但是，如何能走在business前面，构建对的体验系统，是能够避开设计和业务之间冲突的特别重要的手段，产品创新体验设计，要能成功的驱动产品的规划和产品的定义。
课程亮点
联想创新与设计的三个阶段是什么？
如何成功驱动产品的定义和产品规划？
学习获益
1、了解联想用户体验中心的发展过程及核心战略
2、学习如何驱动产品的定义和产品规划
推荐人群
1、用户体验设计师
2、创新工业设计师
3、对用户体验感兴趣的听众
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机构简介
1998年，毕业于北京理工大学，工业设计。从1998年作为联想引入的第三名工业设计师，到现在带领近百人的体验设计团队，涉及从硬件到软件，从用户研究到界面设计的多专业团队。在这15年间，蔡明亲身体会和经历了联想设计从起步到腾飞的转变。不断创造性地解决高速发展市场中企业面临的产品竞争问题，带领联想体验设计团队成为联想创新的重要力量。带领整个团队设计了联想智能本Skylight、智能手机乐phone，双模笔记本电脑Idea&Pad&U1和全新使用模态的Horizon等，这几款代表着联想技术创新的产品在美国CES大展亮相后，为联想成功树立了“全球技术领先”的品牌地位。现任阿里巴巴YunOS事业群，产品&设计资深总监。
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