Dropbox设计主管：创新的8大关键

大家都知道，作为云端合作平台，Dropbox可以存储文档、照片和影像资料，平均每天有十亿人在上传，产生存储400兆。在这样的BOX里面，总共有85个设计师，他们负责包括互动设计、视觉设计、品牌设计等等。

Alex Castellarnau作为Dropbox的设计负责人，他将告诉你，要设计出与众不同的、全新、创新的东西，我们需要做些什么？

他说，世上根本没有所谓的创新人才和非创新人才的分别，各种各样的原因导致一部分人设计创新能力高于其他的人。没有好的设计，只有与众不同的设计，和芸芸众生一样的设计就是随大流的设计。

催生设计创新文化8大因素

1. 一切只关乎学到了什么。

好的设计关乎我们学到什么，设计文化不是花多少钱，花了多少时间，而是你学到了多少，这是学习性的文化。

大家在公司里工作，有没有给你们预算让你们学习，好的公司必须给设计团队提供相应预算，让他们有时间进修，让他们学到更多。一个让自己设计师学习的团队才会获得更好的回报，这是很重要的。

如果你们是设计团队负责人，要记得跟老板谈谈，多要一点钱让大家多去学习，学习很重要。因为世界在不断发展，我们需要与时俱进。

我们有一个网络上的博客系统，我们有85个设计师，每个设计师每个月要做一个课程教其他的人，这个课程是设计师学到的东西，要教其他84名设计师学到什么，每个月轮流大家要相互分享。

2. 带着问题来，而不是结论。

设计师要想我们有什么问题，而不是我已经决定，不管他人。我们心中有一个问号，到底我们要怎么做。通过头脑风暴一次又一次的检验，通过所有人的想法得出来的结论，我相信才会更加科学，对于我们公司来说我们永远没有落下这个很好的公司文化，无论是经理，还是总经理，还是设计员，每个人都是带着问题来，而不是带着结论来。

我们没有终极英雄，终极英雄就是我们大家。我们带着问题来就不会颐指气使，我们带着问题来就寻求共同的理解达成共识，这种方式才会最终形成最好的结果。在这个过程中不同人有不同的看法，通过不同的视觉，通过不同的立场，我们得出来共同讨论，在这个过程中我们互相学习，而且在话题上进行不断的探索。

3．要对工作满腹激情。

有人说我的兴趣是两样，第一是睡觉，第二是翻身。如果说你的兴趣只是睡觉和翻身那就完了，我们每天都在工作，要对工作充满激情。我们团队要充满激情，要有激情才能把事情做好。

正因为对生活有激情，而不是天天想着睡大觉，所以我们在工作的过程中，往往能够以最好的状态投入到工作当中，大家充满干劲。而且不仅仅是简单刷卡来，刷卡走，甚至我们忘了什么时候刷卡，因为我们工作后已经三更半夜了。

4. 为自己代言。

很多人觉得我不是设计师，我只是一个普通员工，这就不对了。作为设计师来说，我就是我，我要为自己代言，我本身是非常棒的设计师，要有这样的思想才可以，要有这样的概念。

我们80多位设计师，我们希望他们为自己代言，每个人有自己的风格，不希望成为别人，我们做好自己就好。我们做每个项目时，我们希望每个人把他的风格展现出来。

每年我们都有很多的主题项目，我们会选择不同的人，每个人在主题年会上都会设计自己的风格，来告诉大家我今年的风格是什么等等。像这样的弧度是非常有意思的，可以充分建立起一个环境，让每个设计师都觉得我在这里可以实现我的价值。因为在这里我完全可以告诉大家我在做什么。

5. 重要的是原则与目标，而不是进程与计划。

我们关心的是最终价值，最终价值就是互信，互信是希望我们走得更高走得更远，目标放得更远，而不是在意目前。可以说在每一次工作过程当中，沟通过程中都是关注我们最终的目标。在这个过程中大家都会共同前进。

6. 没有明确的预期目标，但是有精准的发展方向。

比如说未来发展的方向就是朝着最精尖的设计师方向，这个过程当中最精尖设计，符合客户的需求，但是我们并没有明确今年我们要做到什么。因此基于这样的精准发展方向，我们做了很多设计工作，也产出很多的产品。像这样的产品，包括迷你飞行器，还有包括手机用户界面，这些很多都很检阅，而且我们把良好的传统与创新结合起来。

7. 一切都是基于经验的设计。

因为我们是数码公司，我们都知道人们害怕过于复杂，我一看到纷繁复杂的软件按纽就会感到不舒服，我们不希望消费者看到我们的软件界面也同样不舒服。我们希望他们看到的界面非常友好、很方便。每一个单点设计，每个产品设计出来都会觉得非常友好，非常漂亮。

8. 一切都是以人为本的设计。

今天我们关注消费者设计，包括从产品本身到包装等等，还有机器的设计，T恤的设计等等，一切设计都非常友好，因为我们以人为本。在设计过程中深深理解到消费者在使用过程中的环境是什么，可以说我们会忘记自己的需求，而是我们以消费者，以终端用户他们的远景为基准设计，一切都是以人为本。

对于伟大体验设计奥秘是产品设计根植与文化的体验。创新的创作非常重要，在这个过程中，我们需要思考消费者需要什么，消费者身处何种文化氛围和背景。借用花千骨说“我不相信正，我不相信邪，但是我相信你”。

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