在很多产品的生产研发过程中,设计师必需要知道如何利用服务设计的方法,去找到生态服务缺口的同时,还要能够做到推动企业的重视,并且可以完善服务、产品链路,让自身的设计价值能够被发现。但是到底如何才能通过服务设计去提升产品服务呢?
IXDC采访到腾讯CDC高级交互设计师杨晓婉女士,就什么是服务设计的核心价值?如何运用服务设计思维来发现和解决产品的生态 服务缺口、对AIGC的理解等问题做出详细的解答。
在您看来,什么是服务设计的核心价值?为什么设计师需要掌握服务设计思维
我觉得服务设计主要的价值是有两个,第一个是我们可以扩展服务设计的用户,之前我们普通的交互设计可能就是为用户去服务,但是用了服务设计之后,其实我们更多的是为服务方,比如说前台的服务、后台的服务以及支持方,为这些人去服务,找到他们的用户的一些痛点,然后去解决更多的问题。第二点的话,我觉得是整体流程上的一个扩展,我们其实也是脱离了一个产品本身的一些功能的设计,更多的是站在一个产品的角度,去更多的去考虑产品的策略等,我觉得这是服务设计可以对我们带来的主要的价值。
在实际工作中,您是如何运用服务设计思维来发现和解决产品的生态服务缺口的
就像我今天的工作坊讲的内容,就是我现在主要设计的企业IT,腾讯企业IT这样的一个产品的矩阵,有十几个产品。其中我就是用了服务设计的这样的方法,梳理整个的腾讯员工包括入职、日常办公以及离职。整个流程中,使用到的IT相关的一些产品,以及去梳理其中发现的一些服务缺口、一些问题,然后和产品一起去进行共创,去找到这个解决的策略。
请您谈谈对AIGC浪潮的理解
现在是AI其实是特别火,AI我觉得也是可以和服务设计进行结合的,就比如说我们在整个设计流程中,AI是如何去帮助用户,在流程中比如说会有一些交互等等。我觉得作为设计师来讲的话,其实应该多去学习,多去拥抱新的一些变化,让AI成为我们设计的一个助力,然后可以进行一个自我的提升。
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机构简介
7年UX工作经验,现任腾讯用户研究与体验设计部(腾讯CDC)高级交互设计师,有丰富的企业平台级后台系统设计经验,负责腾讯内部IT产品生态、腾信设计体系、腾讯教育等项目的设计。毕业于美国弗吉尼亚理工大学设计学硕士,曾就职于美国Tmobile,上海蚂蚁金服。当前专注于B端产品体验设计。
设计理念:设计在于提升产品和服务体验的总和,才能发挥更大价值
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