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在新兴数字技术层出不穷的今天,企业的经营环境在各个层面发生着颠覆性的变化。面对着变化和机遇,企业的领导者和管理者们既惊恐又兴奋。如何带领企业与时并进,拥抱和掌握新的商业契机,敏锐捕捉变化和找对风口?如何把握战略方向,做出快速且正确的投资预算和决策?传统的投资预算审批和流程已经无法快速响应变化和不确定性,企业的内部管理也同时面临着挑战。本次分享,让我们一起来学习和掌握精益企业投资预算管理框架EDGE。
本期内容大纲
· 传统企业的数字转型战略
· 传统投资预算管理的问题
· 价值驱动管理与EDGE投资决策框架
· EDGE框架理论精要
· EDGE框架场景化应用分析
· 数字化转型中投资预算管理的关键要点总结
本期直播获益
有趣的“策略看点”:
· 传统企业为何要争先提出数字转型战略
有料的"深度解读":
· 传统投资预算管理的弊端分析
· 价值驱动管理原则
· 当前最火热的的投资预算管理框架EDGE
· EDGE如何助力企业投资预算管理的价值最大化
有用的“实操参考”:
· EDGE框架的应用场景及案例分享
· 投资预算与决策的关键与技法
本期嘉宾介绍
▼ 王真
ThoughtWorks 资深咨询师
13年的软件交付服务和业务咨询顾问经验,先后就职于IBM和ThoughtWorks,担任过大项目经理、创新部门经理、区域交付总监和企业数字化转型咨询顾问角色,拥有项目集管理及1000人+大型复杂项目的项目管理经验,熟悉企业内部协作及运作管理机制,所服务的行业包括制造业、银行、零售、金融、航旅等。目前专注于大型企业数字化转型,规模化敏捷,产品策略与创新,以及精益投资组合管理的研究和实践。
PM社区简介
ThoughtWorks PM社区打造,目的是为项目管理人员以及从事软件交付的群体,提供优质的项目管理经验、敏捷精益思想等相关话题。
这会是一系列直播课程,每期嘉宾会集中针对一个话题进行约1小时的内容分享。线上直播课程的频率是每两周一次,希望大家保持关住。
直播的嘉宾来自ThoughtWorks PM 社区,他们或者是资深的项目经理、团队负责人,或者是在项目上承担重要管理角色的人,他们拥有丰富的软件交付和项目管理经验。
他们在公司内部有成熟的分享和互动的实践和经验,现在,他们开放一些活动面向外部,希望可以受益更多人,也希望可以扩大社区,大家互相学习,在互联网的时代让知识快速传播和增值。
往期直播回顾: