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敏捷项目治理是每一位项目经理重要的日常工作内容,而在众多具体的治理目标中,团队速率的准确度量和可视化一直是项目治理的难点。在敏捷项目的交付过程中,是否存在科学的管理方法来敏捷的进行项目管理?让我们来共同探讨和回答这个问题。
本期内容大纲
· 敏捷项目管理的痛点
· cycle time的基础介绍
· cycle time的项目实施
· cycle time的案例分享
· cycle time的进阶使用
· cycle time的总结和思考
本期直播获益
· 了解cycle time的相关基础知识
· 了解cycle time“六步法”的方法论
· 了解cycle time在交付案例中的实践
· 了解cycle time进阶应用思路和方法
本期嘉宾介绍
▼ 徐晨
ThoughtWorks 资深项目经理
2011年加入ThoughtWorks,先后担任过开发,业务分析师和项目经理角色,在敏捷开发流程,业务分析和敏捷项目管理方面有着丰富的经验。
PM社区简介
ThoughtWorks PM社区打造,目的是为项目管理人员以及从事软件交付的群体,提供优质的项目管理经验、敏捷精益思想等相关话题。
这会是一系列直播课程,每期嘉宾会集中针对一个话题进行约1小时的内容分享。线上直播课程的频率是每两周一次,希望大家保持关住。
直播的嘉宾来自ThoughtWorks PM 社区,他们或者是资深的项目经理、团队负责人,或者是在项目上承担重要管理角色的人,他们拥有丰富的软件交付和项目管理经验。
他们在公司内部有成熟的分享和互动的实践和经验,现在,他们开放一些活动面向外部,希望可以受益更多人,也希望可以扩大社区,大家互相学习,在互联网的时代让知识快速传播和增值。
往期直播回顾: