在电商满大街，服务同质化的今天，由于海量的商品内容以及繁杂的功能，已经无法满足人们个性化的需求，纯货架的产品页面组织形式已经越来越失去效力。对于淘宝来说，为用户打造符合期望的导购体验，除了帮助用户完成有效的购物决策，还要充分展示商品丰富性，让用户获得沉浸式体验的快感。做到这点需要设计作多维度智能重组：以设计的角度去输出专业能力，主导业务进展，引导业务方从类目运营转变为内容运营，也成为了设计师们的主要课题。

本次工作坊，主讲人以淘宝UED内部创新产品“色彩购”为例，详述如何以色彩维度切入用户的购物场景与心智，创造出良好的业务指标，让万能的淘宝更加多彩。参与者将了解有效的视觉策略如何影响产品认知并提升易用和美感，快速发起和制作一款新产品的全套流程，系统化的认知色彩知识体系，并与主讲人一起进行色彩游戏互动，感知色彩的魔力。

环节安排：
1、热身开场，相互介绍。
为何要做导购体验？导购的现状和发展思考，产品特点、用户人群差异作分析。
淘宝首页、市场、行业不同导购在视觉设计模式与商业策略之间的关系。
导购产品在体验上打造沉浸式体验的设计思路和关键法则，系统化的认知色彩知识体系。

2、针对导购特性，作案例练习，并全套设计流程解读与分析
从场景和人群找设计切入点，结合场景和商业策略，抓住沉浸式体验设计关键：Web产品设计原则，视觉信息组合原则，沉浸式体验设计要求。
对案例练习进行评价，从多个角度找出优秀产品的体验价值，并确立设计的主要原则和主张。

3、如何在商业性和创造性之间保持平衡？
创新产品“色彩购”案例分析，了解导购路径、视觉布局、内容呈现、风格差异是如何影响用户感觉，总结塑造品牌价值的有效视觉策略。

4、讨论回顾＋归纳总结。
分析设计方案并对主要原则和体验价值做体现，切身体会视觉策略和商业策略如何达到平衡。
对案例练习进行评价，提炼与呈现设计的价值。

目标听众：
视觉设计师、交互设计师、产品经理

参会者获益：
1、了解如何通过设计驱动，让创新想法在公司内落地，并成为明星产品。
2、了解导购的商业设计策略，系统化的了解色彩在电商中的价值和应用方法。
3、提升专业设计思维及对于信息整合、分类、布局把控能力。

淘宝从“色彩购”到“每日一色”
12月7日，淘宝头条上线一款互动应用——通过这个H5页面，让你宛如坐上时光机，瞬间回顾过去一年在淘宝上购买的色彩偏好，而人群细分的色彩数量多达188种。在色彩话题引发大家探讨的同时，“每日一色”色彩导购，也顺势在双12期间浮出前台。

淘宝拥有海量商品，而之前尚没有平台级别的产品，从色彩维度对消费者进行引导。双12期间用这个色彩时光机，就是希望大家能发现自己色彩偏好，顺便到淘宝头条“每日一色”栏目，寻找偏好色彩的相关内容，来感受双12的万能乐趣。

据参与项目的设计师云古（阮磊）介绍，项目初期也就是希望把色彩作为一种筛选维度，来提高用户购买效率，然而几次对同类色系商品归类测试下来，发现关注这种分类的用户越来越多，并且对此有了期待，于是慢慢形成了“色彩购”。

“色彩购”频道淘宝头条试水后，从起初的不定期栏目，逐渐形成固定频次的“每日一色”专栏，并一跃成为头条订阅人数top3的栏目，很多用户每天追着栏目更新。“每日一色”在某些节点也还会推出应节的色系产品。

看似简单的颜色商品汇集，其实有着极为复杂的逻辑模型。从最初设定的11种主色彩扩展到40种，基于色彩聚合函数，最终定了181种小色彩和18中大色彩。利用图像识别技术，对全网商品颜色归类，再通过严格的算法，筛选出相关色彩宝贝。