通过多产品的实战经验梳理总结，对于设计团队来说，如何能够对产品产生实际的作用和价值，如何能够让设计团队的价值更有效的发挥并得到认可：

1、行业内设计师地位的现状，设计师视角需要提升改变
2、寻找机会：设计如何从产品纬度找到机会，适合设计团队
3、确认方向：确认方向的方法论三则
4、创新法则：设计创新的方法论五则
5、项目推动：如何推动创新设计的长线落地
6、结果验证
7、总结：设计驱动产品创新的实战Tips

环节安排：
1、主讲人/助理主讲人 介绍
2、百度MUX（移动用户体验部）介绍
3、主题分享
4、用户研究项目互动
5、总结

目标听众：
高阶视觉/交互设计师，寻求格局建立与突破的设计管理者。

参会者获益：
1、设计师视角的转变和提升。
2、创新设计的方法和实战说明。
3、创新设计项目推动的方法和实战说明。

工作坊宣传视频：