Design Thinking 大家都听过, 但多数组织都以为不可能应用到实际工作中, 在讲求快速迭代的实战过程中, 我们常常匆忙的救火, 决策也都是在时间不充裕的情况下拍大腿达成, 没有很好的方法或甚至不知道如何从用户侧获得洞见, 追赶的过程中, 团队目标也往往没有对齐, 因此更加深“我们没时间做Design thinking”的误解。

在这次工作坊当中, 将会带大家练习怎么利用 IBM Design Thinking 科学的做设计, 不再仅仅倚靠团队默契, 也会发现比想像中更节约时间效率。

形式: 分组进行, 手把手带领实作, 实作案例分享

环节安排：
1、调整产品&团队目标
2、了解用户
3、探索想法
4、优先级
5、迭代目标

目标听众：
产品经理, 开发, 交互设计师, 视觉设计师

参会者获益：
1、落实根本协作环境与方法的知识
2、对齐团队目标的方法论与实作知识
3、获取用户根本痛点的方法论与实作知识
4、从用户角度订定产品目标的方法论与实作知识

工作坊宣传视频：