北京理工大学硕士。从事工业设计十多年,先后在Christian Bjorn Design设计公司、三星(中国)产品创新团队、联想中国区赋能中心担任工业设计师、产品创新经理和产品创新策略设计师等职位。在工作中倡导产品设计的策略指定和执行需要以人为本,设计应充分理解和回应用户、企业、社会等利益相关方的需求和关切。设计作品囊括包括iF金奖在内的国际四大设计奖项的产品设计及服务设计奖。
设计理念:用设计点亮人心。
结合个人十多年在国内外设计公司和产品设计一流品牌从事产品设计及产品策略研究执行工作的实战经验,为听众介绍产品设计策略的基本概念、方法和工具,让听众了解好的设计策略如何帮助设计师以及与设计师工作相关的其他团队成员更加有效的沟通并实现产品项目目标。
通过此次工作坊,为更多设计师和非设计师搭建产品设计策略制定的基本架构和共识。在今后应对不同的产品设计策略问题时能够找到适合的工具方法。
本次工作坊的主要内容有:
1、什么是设计策略(Design Strategy)
1.1 设计策略不只是设计团队的事,它更是与其他产品团队充分沟通的利器
1.2 设计策略与品牌策略/产品策略有什么关系和区别
1.3 设计策略如何将商业目标、产品目标转化成可执行的设计目标
2、好的设计策略有那些原则和要素?如何评价一个设计策略是否成功
2.1目标/方法/验证/执行
3、设计策略有哪些主要工具?可以解决什么问题
3.1 顶天,设计策略工具如何从宏观层面定义一个品牌的设计方向
3.2 立地,设计策略工具如何更加有效的解决具体的产品设计问题
3.3 合情,用户体验、情感化设计评价工具
3.4 合理,功能优化、综合产品力评价工具
4、设计策略在不同类型的产品设计项目中是如何应用的
4.1 针对不同品类/行业
4.2 自主设计
4.3 工具模块选择
5、如何用全新的组织方式和思维方式将用户体验与设计策略紧密结合,发挥最大效力
5.1 组织革新(选人标准、设计师素质)
5.2 思维更新(合作、服务、身份切换)
部分案例:
1、IP产品-拯救者 (自主设计)
2、用户体验与ID设计的紧密结合(联想智能生态产品设计语言定义)
3、设计影响产品定义?(thinkplus台灯)
4、用户体验如何加持产品设计(iF2020金奖产品,联想智能手杖设计过程)
5、联想慢病管理系统设计
6、2022年新产品案例分享
1、工作坊介绍:开场介绍,结合各工作岗位对产品设计的认识进行互动
2、概念讲解:结合案例、故事,层层深入的介绍产品设计策略的概念、工具、不同应用方式等
3、实践互动:与概念讲解环节穿插进行
4、开放问答:Q&A环节自由交流
5、回顾总结
1、中/高级产品设计师、产品体验设计师、设计经理、设计主管
2、中/高产品经理
3、产品开发和创业者
4、中/高项目管理
1、帮助从事产品开发,尤其是全新产品设计创新工作的从业人员搭建产品设计策略的基本架构
2、了解设计策略的应用范围和基本工具及实际应用的方法
3、帮助听众在今后的产品创新工作中切实有效的提高产品竞争力