已有超过12年的设计工作经验,拥有设计学和管理学双硕士,带领团队负责多款平台型产品和创新性产品的0-1的设计,产品获得了iF、Red Dot、A'Design、K-Design 和DIA等国内外设计奖项,拥有多项发明和界面专利,并且在工作过程中总结和验证了一套适合产品不同阶段的设计工作方法。
设计理念:追求简而美的设计。
企业中设计师一方面肩负着为广大用户带来更好用户体验的使命,另一方面还承担着通过设计助力业务增长的重任。如何通过精细化的体验设计方法,使两者有机结合并发挥设计职能的最大价值,是设计师在工作中需要持续精进的一项技能。平台型产品具有用户受众广、业务复杂度高和设计要素多的特点,本次课程以平台型产品为例,结合案例分析,以点带面地深入介绍各类产品精细化设计促增长的方法。
通过本次工作坊,参与者可了解业务增长和精细化设计的思路和要点,通过真实的案例了解设计在业务增长中的重要价值,系统了解设计促增长的方法论体系,并掌握不同类型产品在不同阶段设计促业务增长的方法。本次课程也可以帮助设计师拓宽设计思维模式,提升核心竞争力。
工作坊中将学习到具体内容包括:
1、体验设计与业务增长
1.1 体验设计和业务增长的双向价值
1.2 不同产品在不同时期的增长指标
1.3 指标映射法使用方法和要点
1.4 体验地图分析和A/B试验验证
1.5 提升登录和付费转化案例分析
2、 矩阵产品的精细设计促增长
2.1 人群研究和增长机会点分析
2.2 基于细分人群的矩阵化精细设计
2.3 矩阵产品设计案例分析
3、前瞻产品的精细化创新破局
3.1 新技术产品化的增长机会点分析
3.2 新技术场景下的新设计方法应用
3.3 虚拟人产品设计案例分析
1、工作坊介绍:背景和课程内容概述
2、内容介绍:讲解整体方法论体系、以及指标映射法、体验地图分析和A/B试验等方法和实践经验总结
3、案例分析:平台产品及其矩阵产品、创新产品的案例
4、实践互动:分组命题,选择某款已有/新产品进行方法应用实践
5、开放问答:Q&A环节自由交流
1、初中级体验设计师/ 交互设计师/视觉设计师
2、产品经理/ 产品设计师
3、互联网行业从业者/ 对互联网思维感兴趣的人
1、了解产品增长和精细化设计的思路和要点
2、掌握针对不同类型产品设计核心指标和设计方法
3、提升设计师在未来职场中的竞争力和工作技能