现任京东用户研究高级经理,负责体验创新研究团队的管理工作,致力于电商全链路客户需求洞察与服务体验管理。主导搭建京东零售体验监测体系,在大促营销、品类运营、用户增长等领域有丰富用户调研经验,目前团队主要负责服务体验设计与用户增长策略洞察。心理学硕士,MBA。
设计理念:设计弥合数据算法与真实人生之间的缝隙,致力于研究用户,助力增长。
如何在9.89亿网的民存量时代里实现用户增长,是互联网公司纷纷重点关注、努力提升的战略方向。在过去两年里,我们与用户增长团队协作开展用户研究项目,对多个增长问题各个击破,由此沉淀了一套行之有效的研究范式。
本次工作坊通过整合硅谷增长黑客理论与经典用户研究技术,分享一套实践可行的大小数据配合解决增长问题的研究方法论,结合真实案例和现场实战进行讲授,帮助用户研究、用户运营和创业人员,深入理解用户全生命周期的增长旅程、动机诱因和转化卡点,了解常见互联网企业用户增长目标的研究方法,一同探寻融合大小数据的精益用户增长之路。
1、用户增长中的迷思与破解之道
1.1 用户增长演化现状:矩阵打法与深井陷阱
1.2 用户增长挑战:快速业务增长与可持续用户成长
1.3 用户研究如何应用于增长:感性人真相、定性洞察、定量态度偏好分析
1.4 增长视阈下的大小数据融合研究框架:一个目标、两个主线、三个操作面
2、如何运用大小数据开展研究,实现增长破局
2.1 确定有效增长目标:黑白灰用户识别
2.2 建立业务视角的增长主线:增长杠杆
2.3 建立用户视角的增长主线:用户成长旅程
2.4 运营用户动机面:动机泳道
2.5 优化产品策略面:情景竞品分析
2.6 打通用户服务面:全触点服务设计
3、案例分享
3.1 流失用户案例:分享流失用户召回与沉默用户流失预警项目,讲解如何定性识别数据表象下的“黑白灰”用户真实分类,从而制定有价值、可实现的增长目标
3.2 服务触点案例:分享新客复购项目,讲解如何在用户成长旅程中,有效搭建服务触点,撬动用户心智,实现可持续地用户自成长
1、工作坊介绍
2、互动破冰:分组讨论用户增长典型问题案例并分享
3、理论方法讲解:以用户为中心的增长路径中,大小数据如何融合运用冲破困局
4、案例解析:新用户留存研究项目分享
5、实践互动:分组完成用户增长主题的大小数据融合的研究方案并分享
6、开放问答
7、总结回顾
1、中级及以上用户研究员、体验设计师
2、用户增长、用户运营相关岗位从业人员
3、互联网商业分析、经营规划从业者和创业者
1、建立用户视角的增长旅程,了解大小数据融合研究模型
2、掌握用户增长领域的常用调研方法与技巧
3、了解一线大厂的用户增长真实操盘案例