设计如何助力业务增效——B端产品设计实践

随着人工智能底层技术的发展与成熟，各类企业也逐步开展数字化转型之路。如何通过智能设计产品、解决业务场景下的大量重复性设计工作，成为数字化转型的重要一环。

为助力业务团队降本增效、实现数字化转型，京东羚珑通过打造一站式、定制化的专区设计服务，为企业及业务团队提供高效智能的设计管理平台。本次将分享打造羚珑专区设计服务的项目经验，分析B端产品设计过程中的思维模式、设计方法，剖析如何通过设计赋能业务增效的经验。

本次工作坊将主要包括以下内容：
1、行业背景
1.1 市场：伴随商业环境和消费者心智的变化，加重了千人千面的市场对设计产出效率和效果的需求
1.2 技术：随着对图形识别与处理技术的深入研究，让覆盖多场景的在线化设计成为可能
1.3 团队：数智化转型大潮下如何体现拓展职能边界、体现价值

2、设计转型与赋能方式
2.1 初级阶段 - 实现能力应用
2.1.1 解决电商业务的重复性设计需求：打造基础合图工具，解放设计师，实现作图又快又合规
2.1.2 解决千人千面的海量物料设计需求：打造程序化自动合图流程，解放人力

2.2 进化阶段 - 合作共建：贴合业务流程、打造设计工作台
2.2.1 解决业务团队协作需求：提供设计素材管理空间、串联设计工具，打造团队空间
2.2.2 解决业务团队营销需求：打通京东内部营销系统、实现设计结果快速应用至终端

2.3 成熟阶段 - 定制服务：产品能力解耦、提供一站式解决方案
2.3.1 提供一对一定向服务，打造行业典型案例（家电专区、京喜品牌专区）
2.3.2 提供更加灵活的应用形式，嵌入真实业务场景

3、B端产品设计的方法总结
3.1 贴合场景，构建需求模型，体系化设计
3.1.1 深入洞察，贴合业务场景
3.1.2 系统化构建需求模型
3.1.3 验证复盘，优化迭代

3.2 用设计方法解决更多问题
3.2.1 提升广告效果：图片投放效果实验介绍
3.2.2 实现创意智能分发

1、简要介绍：开场介绍
2、概念引入：介绍业务背景及现状，引出智能设计服务的价值及赋能方式
3、案例解析：以羚珑专区设计服务为例，讲解如何为线上线下场景降本增效
4、互动环节：实战策划一款设计提效小工具
5、问答环节：提问及交流
6、总结回顾

1、初/中级交互设计师
2、初/中级体验设计师
3、初/中级产品经理

1、为设计工具类产品的打造提供思路和方法
2、为智能设计服务的打造提供案例、思路和方法
3、为设计师提供拓展职能边界的实践经验和心得