3A3R是完整的基于数据驱动的运营方法论，在原有的2A3R基础上，针对广告行业，具备线下门店经营的零售等行业，进行了扩充，是传统企业，互联网企业在业务运营中的价值传递方法。应用于众多的金融，零售，制造，运营商，移动开发者等多领域客户， 是对精细化运营，线上线下营销等多方向工作的深入指导，同时也是一套完整的数据量化体系，对未来的企业经营，组织运转驱动等多角度有深刻的推动作用。同时3A3R也对用户体验提出了更高的要求和更深层次延展的体验设计指导。

1、案例目标：
寻找一套更加完整的驱动移动增长的方法，包含线上和线下两部分，同时对于企业的整体数据经营有指导意义，用户体验则是对于增长起到关键作用的部分，尤其对于传统企业，在不考虑变现，客户的问题同时，如何更加有效的提升体验，内容经营来实现转型，3A3R具备深度的指导建议。

2、成功（或教训）要点：
在实施项目方法的过程中，成功对于企业的KPI量化考核，组织运营，产品经营等维度上，提升了效率，同时也实现了产品的快速增长和成功。

3、案例ROI分析：
以招行掌上生活为案例深度分析，在完整实施了3A3R的方法后，企业整体的移动战略运转，显著降低了今天的客户服务成本，削减50%人力，同时组织运营以数据和方法为导向，贯穿全程，使得产品实现了大幅盈利。

4、案例启示：
3A3R将影响到每一个转型移动互联的企业，同时作为移动增长的引擎，将助推企业实现快速的移动战略落地。

环节安排：
1、3A3R与2A3R的整体概念介绍对比
2、互动环节：行业背景认领，3A3R模型指标的应用实践
3、3A3R对于运营，设计，数据的意义
4、小组分析与总结

目标听众：
运营人员，数据人员，项目经理，设计师

参会者获益：
1、梳理和了解3A3R模型的业务场景和应用领域；
2、引用3A3R模型如何完成移动产品的增长；
3、3A3R对于在数据，运营，产品体验的应用案例。