互联网行业的设计师越来越多的需要面对陌生的业务领域进行设计方案产出，如何设计师应该在渐进的洞见过程中掌握事实依据，进行有效的用户体验连接？并在过程中，设计师担任创意环境的塑造者，以一定的设计流程执行与团队共建创新。

一直以来互联网的很多用户体验团队都在探讨设计师与产品团队更好的合作方式，扩展专业分工下的职能边界，让设计者转变为创新组织者，充分发挥设计师的最大化价值。动态的设计，帮助设计师通过设计方案迭代来获得事实依据，快速对业务建立认知，让设计在过程推进中清晰，创造更符合用户需求的产品（服务）。借鉴服务设计的思维，以共建和时间轴的引入为主要诉求点，发展一套适合设计师进行设计工作的方法流程。

本次工作坊将以闲鱼在共享经济下社群模式创新的探索方法作为案例。把设计师当成是一个贯穿整个产品生命周期的动态过程，为参会人员提供一套工具方法，有效保持设计方案的可预测、体验的整体掌控、设计的持续迭代，从而把握真正的用户需求。

环节安排：
1、互联网设计师及设计工作现状的探讨
2、以闲鱼对闲置资源社群的探索为例，阐述一个业务创新的过程中的工作挑战和思路转变
3、方法介绍：介绍并推导以过程驱动方案演化的动态的设计方法
4、互动环节：现场虚拟案例设计，上述方法的运用体验
5、提问与互动

目标听众：
互联网从业者，设计管理者，设计师

参会者获益：
1、了解闲鱼设计师如何做产品创新和品牌建设
2、了解一种以过程驱动方案演化的设计方法
3、了解设计师如何组织团队共建，塑造创意环境
4、了解到如何优化自身设计思维和设计方法，在合作中建立信任，让设计结果变得更有成效