【活动介绍】

设计思维是当下设计界和企业界同样热门讨论的一个话题， 近年由美国知名公司 IDEO 所引爆，提倡左右脑并进的企业模式，也将人性关怀及创意发想带进创业与决策的大雅之堂。2016年3月，美啊将与与英特尔联合举办设计思维系列观影活动。我们希望把设计思维这一概念传播于校园，并与学生一起探讨其理念和用途。目前，我们已走过广州、珠海、武汉、北京、郑州、柳州等地，期待更多师生加入到我们之中。

【放映详情】

活动时间：2016年4月13日 18:45——21:00

活动地点：华南师范大学（石牌校区）第一课室大楼南205

主办单位：Meia美啊 

联合主办：华南师范大学

【设计思考】

设计思维（Design Thinking）是一个创意与设计的方法论，为各种议题寻求创新解决方案，并创造更多的可能性。设计思维作为一套解决问题的方法，可以让你从不同的角度去看这个世界，用过去不知道的方法来思考问题。IDEO设计公司总裁Tim Brown曾在《哈佛商业评论》定义：“设计思维是以人为本的设计精神与方法，考虑人的需求、行为，也考量科技或商业的可行性。”

设计思维，不同于分析式思考(analytical thinking)，是一种“发想”、“构思”、“执行”的过程，发想本质“生活化”，构思过程“专业化”，执行成果“普遍化”。其中，思考过程包含三大要素“洞见”、“观察”、“同理心”，以及“可行性”、“存续性”、“需求性”三大准则。

做市场调查，了解客户需求，拆解竞争对手产品，循序渐进地改善功能和样式，按部就班地优化和推出新产品，这是传统的产品研发套路。伴随着供过于求的商品时代到来，我们不得不感受到客户越来越挑剔的目光，感受他们对品牌越来越缺乏忠诚度，对同质化产品越来越没有耐心。所有的企业在这种时候都不得不思考的一个问题是：我们的产品研发如何才能创新呢？我们的产品如何才能打动客户？难道只有依靠“乔布斯”这样的天才才能带给我们眼前一亮，内心狂喜的新产品吗？

很显然，我们需要新的，突破性的创新思维和方法来研发出的令人感动产品。有没有可能呢？有，设计思维（design thinking）提供了一种全新的，非常重要的创新思路和方法。然而公司企业如何培养员工的设计思维，是严格的管理制度吗？是唯命是从的工作态度吗？看看在大洋东岸的美国是如何看待设计思维的，及如何落实培养设计思维的措施的。