意大利-希腊设计师,在多个地域市场和文化领域拥有18年的设计和管理经验,目前他在微软新的企业设计工作室担任最新领导职务,负责设计系统的战略和架构,为公司的业务流程和工具提供数字和实验转型,每天有130,000名员工在全球范围内体验。
2002年,Yannis通过欧盟与中国政府之间的政府间合作迁往中国。 2003年至2015年间,Yannis在微软和诺基亚设计公司的设计管理部门担任高级和主管级职务。在微软CSEO工作室担任最新领导职务期间,他正在与Studio Transformation团队合作,通过设计主导计划实施组织范围的战略和执行,以实现和加速CSEO的转型。通过与微软设计界和研究机构的合作,他正在研究和设想不断变化的设计本质,以及新技术的出现对设计师及其组织的影响。
Yannis毕业于芬兰赫尔辛基的阿尔托大学,获得文学硕士学位。他曾在意大利,美国,芬兰,瑞典和中国接受教育。
Julia Carlson是Microsoft的UX设计师,拥有8年的Windows操作系统工作经验。她的职业生涯始于2011年,作为Windows Phone的前端开发人员,专注于UI工艺,产品测试和设计流程改进。
从那时起,她转而从事UX设计工作,专注于输入体验,孵化项目以及为创新设备定制Windows。在过去的一年里,她一直致力于将包容性设计融入她的日常流程中,并成为她团队中可访问性的倡导者。
Julia毕业于西雅图大学,获得视觉艺术学位,并在西雅图中央大学获得平面设计学位。
多样化行为如何成为创新和失衡的源头?跨学科团队如何理解并采取同理心来创造转型变革?如何将包容性、客户驱动的领导力应用于业务决策、文化和流程?
在本次工作坊上,参会者将会探讨Microsoft的设计思维和包容性设计方法、服务设计和实际应用。加入我们,探索您在授权,配备,激励团队中所扮演的角色,将包容性设计带到最前沿。
一整天的体验将帮助参会者更深入地了解关于包容性设计以及将其应用于文化或产品的各种方式。微软有超过10,000名员工参加了此次体验版本。这已经传授给世界各地的大学生 ,如最近已传授给了在纽约大学,布朗大学,罗德岛设计学院和麻省理工学院的大学生们。
关于包容性设计工作坊,参会者将直接将此方法分两部分应用于您的环境,帮助参会者解到在未来的日常工作中如何执行下一步的节奏、结果和想法。
1、应用产品/计划:介绍包容性原则,因为它们直接适用于您的经验或计划。
此环节将以个人和小组的形式工作,以学习并获得来自不同行业和背景的其他人的意见。
2、应用于团队文化:如任何级别的员工,个人贡献者,经理或者高层领导者,您都有机会采取行动并为您的团队建立包容性文化。我们将介绍最佳的实践方案,并开始记录如何、何时、何地采取行动以取得积极的成果。
3、在整个工作坊期间使用一些基础性和实用性的工具来指导,以最大限度地减少行业术语,并专注于想法和解决方法,参与者可以在与他人合作的同时,找到自己的个人方式,在舒适的环境中做出成绩。
4、由于考虑到不同的学习方式和偏好,我们希望确保是交流对话而不是独白。不管是外部还是内部人员,都会有参与感并且充满活力。我们建立了一系列连续的活动,为了满足不同的需求,我们会有个人、合作伙伴和团队的活动,在整个时间里面会让每个人把他们所有的热情都倾注在里面。
注:工作坊《包容性设计:以同理心为主导的创新》为上下半场的工作坊,为了你的学习体验更全面,我们建议参会者在选课时候,同时选择上下场次进行学习。
1、方法回顾与案例分析
2、工作坊实践:让所有参会者都本着一个分享、发现和贡献理念的精神,这比任何一个人或一个产品都要伟大。
3、分享与交流
1、任何级别的设计师、商业领袖、工程师和研究人员
2、对包容性设计有好奇心或兴趣者
3、对设计工作抱有非常大热情的工作者
1、对包容性设计的理解以及如何实际应用;
2、了解Microsoft 产品的示例和实践方法论;
3、为参会者详细说明此方法论如何嵌入业务决策,产品开发流程,员工奖励和认可以及文化方面。