Vivian拥有超过25年的设计行业从业经验和实践经验。他是世界可用性大会奥地利分会的发言人,Luma institute的高级HCD培训师,通过设计在世界各地传播文化变革转型。Vivian帮助解决了许多无论是孵化中心的初创企业、消费者企业还是大规模企业和政府项目的挑战。在全球范围内带来创新和颠覆性设计思想。目前,他是UXQCC(奥地利)的董事会成员,谷歌开发专家,谷歌创业加速器的UX导师。
Human Factors Research & Design
负责为超过50亿美元的产品和项目提供设计指导和领导,包括消费电子、移动、 GIS、政府。 半政府、军事 / 国防、机器人技术和自主运输设计与研究。
工作范围包括:
· 策略性领导顾问
· 以创造「设计思维」为主导的机构,与来自不同行业的领先机构一起有效和证实的文化变革
· 认证授权、支持和帮助建立创造获奖创新的团队
· 教授以人为本的设计
· 辅导机构和团队
· 设计思维传播和实施
· 设计冲刺工作坊
几乎没有哪个行业不谈论设计思维和用户体验。几乎所有的业务和业务角色都受到了影响,并且已经或正在转向基于设计的方法。
通过本次工作坊,参会者将了解一个基于收敛和发散思维的最受欢迎和基础的设计过程,无论你是什么领域,都可以付诸实际的使用。
本次工作坊将学习到的方法包含:
设计冲刺和对快速创新的需求已经风靡全球。设计冲刺是在最短的时间内解决行业问题的最强精华设计方法之一。设计冲刺的主要方法论是基于认知科学的融合和发散思维,以有条不紊的方式使用设计思维来解决问题或需求。
这个工作坊是基于设计冲刺的,重点在于教导任何对创新感兴趣的人及时地遵循结构化的方法进行设计冲刺。
工作坊的主要内容包含:
1、设计冲刺背景
2、设计冲刺方法论拆解
2.1 流程概览与案例讲解
2.2 Understand & Define 阶段的常用方法
2.3 大师班:学习组织策划 Design Sprint 并担当 Sprint Master 的角色,可以帮助内部设计伙伴或是外部客户高效探寻可靠的产品设计方案;
3、如何识别、过滤问题,并固化解决方案:介绍 Diverge & Decide 方法
3.1 案例模板
介绍 Prototype & Evaluate 方法
3.2 工具资源
3.3 指导方针
介绍 Design Sprint 的演变
如何灵活调整 Sprint 结构来适应不同设计需求
本次方法论是基于认知科学的收敛性和发散性思维过程,系统地运用设计思维来解决问题或需求。与会者将学习如何使用设计思维和UX方法作为跨所有部门的组织范围语言。这将帮助公司的每个人理解并将设计应用到他们工作领域的创新中,并使用一组方法、工具和模板与他人合作,探索、构建、研究和应用新的解决问题的方法。
这在全球都很流行,被政府、初创企业、传统企业以及许多大洲的大型企业所使用。
1、工作坊背景介绍
2、Design Sprint 流程概览与案例讲解
3、讲解:绘制用户体验地图
4、学习:定义和设定目标
5、练习:疯狂的8秒——草拟方案、呈现与投票
6、练习:原型设计:编写分镜脚本,完成原型产品设计
7、总结:用户参与者会话、评论、分享
1、产品经理/设计师
2、UX设计师
3、企业主
4、初创企业从业者
1、如何应用发散和聚敛的设计思维;
2、研究和分析方法;
3、有效组织和分类数据的方法;
4、快速原型设计;
5、集体智慧应用方法;
6、过实际案例和动手实践,深入了解 Design Sprint 的设计流程与在产品创新中的应用;
7、获得具体的 Design Sprint 策划方法与工具包。