现任苏宁云商体验设计负责人,主导苏宁易购全平台的交互信息框架构建,负责全平台体验设计规范的制定,负责苏宁用户体验团队组建。苏宁云商用户体验设计专家,9年互联网从业经验, 负责苏宁易购电商平台产品的体验设计,为用户提供最优秀的业务体验。并致力于将大数据分析和全链路体验设计带入新的高度。注重设计价值和创新挖掘,在苏宁大学分享过多次,拥有多件设计发明专利。
现阶段互联网行业已经趋于成熟,各大平台的体验设计也开始趋于同质化,互联网运营设计开始变得越来越重要。互联网运营设计同样离不开用户。总体上来讲就是运营用户,要吸引用户、留住用户、培养用户的使用习惯,从而让用户沉淀下来,成为核心用户。如何抓住用户心理,如何做好互联网运营设计,体验设计师如何在运营设计过程中体现其价值。
本次工作坊通过实际案例,和大家分享苏宁易购体验设计团队如何剖析用户心智,分析用户喜好,提升业务指标。
工作坊中主要学习的内容包括:
1、运营与产品的关系
2、简单介绍运营互联网设计,运营的工作指标
3、C端用户心智模型与关键因素的分析
3.1 用户参与活动的基本心智模型:吸引>好奇心>共情>分享
3.2 提取关键因素
3.3 结合案例分析运营体验流程
4、设计重建打造品牌一致性
4.1 视觉设计研究维度:色彩、图形、字符、版式
4.2 结合实际案例讲解如何定义设计调性,如何提升大促设计工作效率,如何保证设计有效的传达与落地。
本次工作坊通过实际案例,带来大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法。
1、用户需求:了解用户使用场景,挖掘用户心智,提升用户访问粘性。
2、产品定位:通过产品定位五步法定义目标定位。
3、确定主题:结合运营目标,确定大促主题。
4、具体方案设计:设计故事线索,利用创造性思维提取设计元素再创新。
帮助参会者深度解读体验设计团队如何满足用户需求,激发用户使用欲望,通过用户对产品的投入,培养忠实用户。
1、破冰仪式
2、背景介绍:互联网电商平台的发展趋势
3、方法论讲解:如何通过分析用户心智完成用户运营和内容运营
4、实践互动环节:大促会场重塑的实操
5、总结点评
1、电商设计师
2、互联网设计师
3、产品运营
1、了解互联网运营设计与体验设计的差别
2、体验设计师在互联网运营中的价值
3、了解用户心智与互联网运营设计之间的搭建