美团外卖C&B端交互负责人。拥有9年UX从业经验,先后曾就职于搜狗、百度、创业公司、美团外卖,负责过搜狗输入法/搜狗浏览器/百度经验/百度百科/VR/外卖等产品的交互设计。
在零售行业项目中常需要回答你的用户是谁?如何决策、如何购买?在设计项目中如何找到用户痛点?我们尝试用用户决策路径分析法来解决这些问题。
用户决策路径是通过不同的用户场景、细分决策类型、细分决策路径、决策信息等多角度挖掘设计机会点。如在某些购物场景下一方面受到商品本身特征的影响(如虚拟商品不需要物流环节;标准化产品规格统一,不需要过多的描述和个性的选择),另一方面受用户的个体特征(如偏向谨慎地选择还是快速地购买)和用户的购买需求(如购买一类商品还是多类商品)的影响,可能呈现形式异常多样,APP本身无法控制各类情形的发生。
APP能做的就是基于商品本身的特征,制定适合购买路径,而对于用户层面存在的个体特征差异和需求差异,如果我们想让用户必须走完整的路径或者省略一些步骤,一个更好的办法就是让用户选择适合自己的转化路径。当用户可以自主地选择合适的转化路径,其实对基于路径转化的数据分析增加了难度,因为分解出了多少个路径就相应衍生出多少个转化漏斗。
本次工作坊,主讲人将结合美团外卖售前、售中、售后的交易链路项目,帮助学员建立用户决策模型的设计思维,掌握在设计过程中运用决策模型的方法。
本次工作坊中重点学习“用户决策路径分析法”,主要内容包含:
1、 在产品策略定位阶段,以通过“三点分析法”“金字塔产品分析法”等方法有效的进行产品定位;
2、在界面框架阶段,可以通过“核心要素法”“痛点分析法”完成产品框架逻辑及交互流程设计;
3、在迭代优化阶段,可以通过“产品体验评估模型”的关键指标进行问题分析及针对性优化。
1、工作坊背景介绍:概念、价值
2、方法论介绍:用户决策路径分析法
3、案例介绍:美团外卖售前、售中、售后的交易链路项目
4、小组实践练习:将“用户决策路径分析法”实际运用案例当中;回顾、解决实践练习中遇到的问题
5、总结回顾
1、交互设计师
2、产品经理
3、视觉设计师
1、学习挖掘设计机会点
2、学习细分用户分类
3、学习细分用户路径