如何做行之有效的设计评审

设计评审是设计环节中非常重要的一个环节。我们都经历过这种设计评审--有人被不重要的细节分散注意力，有人讨论跑偏离题万里，有人在没有完全理解你的设计方案之前就发表意见。低效率的设计评审浪费的不只是全团队每周每人6-10小时的宝贵时间，还有评审之后因为目标不明确而带来的低效讨论。一个设计团队需要对不同的设计评审方法有足够的了解，依据自己团队的实际情况，设计自己团队专属并行之有效的设计评审，让组员想他人所未想，帮他人出谋划策，从而打开全新的视角，提升设计质量和效率。

在这次工作坊里，主讲人将用Intercom/Medium/Facebook的实际设计评审案例和经验教训，讲述创业公司和大公司不同的设计评审过程，各种不同方法中可能出现的问题以及应对方法，如何给予评审意见，如何接受评审意见，并结合分组练习的形式帮助听众加深理解，找到适合自己团队行之有效设计评审方法。

1、工作坊简介（目标和议程）
2、暖场互动及分组
3、背景介绍：设计评审的重要性及常见问题
4、结合案例介绍设计评审的几种方法
5、分组练习及演示分享

1、交互设计从业者
2、用户体验设计师
3、设计学生
4、产品经理

1、找到适合自己团队的设计评审方法，从而提高团队工作效率
2、优化团队设计流程，加强团队设计文化
3、培养国际视野，了解硅谷常用的设计评审方法和设计流程