如何做行之有效的设计评审
主讲人
  • 姜鸿远 姜鸿远 Facebook 产品设计师

    现任Facebook产品设计师。曾任Medium 产品设计师,Intercom增长团队创始成员及首位产品设计师,并助力其成为硅谷增长最快的 SaaS 创业公司之一,也曾在 23andme(基因测序独角兽公司)任用户体验设计师。于 Indiana University Bloomington获得双硕士学位(HCI 人机交互设计/Telecommunications 新媒体研究)。

如何做行之有效的设计评审

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场次 C1
会议室 401
时间 07/19 09:00-12:00
内容形式 工作坊
语言 中文
类别 设计思维
主讲内容
内容介绍

设计评审是设计环节中非常重要的一个环节。我们都经历过这种设计评审--有人被不重要的细节分散注意力,有人讨论跑偏离题万里,有人在没有完全理解你的设计方案之前就发表意见。低效率的设计评审浪费的不只是全团队每周每人6-10小时的宝贵时间,还有评审之后因为目标不明确而带来的低效讨论。一个设计团队需要对不同的设计评审方法有足够的了解,依据自己团队的实际情况,设计自己团队专属并行之有效的设计评审,让组员想他人所未想,帮他人出谋划策,从而打开全新的视角,提升设计质量和效率。

在这次工作坊里,主讲人将用Intercom/Medium/Facebook的实际设计评审案例和经验教训,讲述创业公司和大公司不同的设计评审过程,各种不同方法中可能出现的问题以及应对方法,如何给予评审意见,如何接受评审意见,并结合分组练习的形式帮助听众加深理解,找到适合自己团队行之有效设计评审方法。

环节安排

1、工作坊简介(目标和议程)
2、暖场互动及分组
3、背景介绍:设计评审的重要性及常见问题
4、结合案例介绍设计评审的几种方法
5、分组练习及演示分享

目标听众

1、交互设计从业者
2、用户体验设计师
3、设计学生
4、产品经理

参会获益

1、找到适合自己团队的设计评审方法,从而提高团队工作效率
2、优化团队设计流程,加强团队设计文化
3、培养国际视野,了解硅谷常用的设计评审方法和设计流程

作品案例
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  • Medium Series
  • Intercom onboarding
  • Design of Intercom's pricing page
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