超过7年从业经验,致力于帮助客户在竞争中获得领先,从战略发展到设计和交付。她领导 ThoughtWorks 中国 Customer Engagement 团队,与领先的跨国企业客户工作,从零售业、奢侈品、汽车到金融行业,跨越亚太地区。
在加入ThoughtWorks之前,王汝佳就职于普华永道 PwC,为谷歌等客户提供咨询服务。她毕业于澳洲国立大学经济学专业,擅长行为经济学等专业领域,例如借助心理学设计产品和服务体验。
史镜涵 ThoughtWorks 高级用户体验设计师
当我们做数字产品设计的时候,往往立刻想到的是信息架构,线框图,但往往会陷入“这个产品和市面上已有的产品差异化究竟在哪里?”这样的疑问。
面对一个新产品的设计时,每一个设计师对于产品概念和设计主题都有自己的理解。我们一直认为“创意”没有好和坏,在最初的想法迸发的时候不期待也不在意它是不是完美的,而是应该互相激发,通过协作完成一个想法的建设。
Improvisation的方法流程:
1、第一个参与者提供碎片式的灵感
2、第二个参与者领悟前者的创意核心并在此基础上寻找想法中“不完美”部分,来完善这个想法,甚至是寻找“更完美”的其他概念。
Improvisation-即兴表演,是一种利用身边随手可得的物品进行创作及表演的方法。在设计领域,improvisation变成一种激发创意,促进协同设计,展示概念的方法。
我们认为“用户体验设计”的媒介不仅仅在一张由玻璃制造的屏幕上,只要与用户发生交互的表面都会成为用户体验的一部分。例如面对一只苹果时,我如何吃,如何把玩,如何解剖,如何储藏,都直接完成了一个用户体验的流程。而在这个过程中,我们会思考如何把这样的用户体验映射到一个社会议题上呢?在人与人传递一只苹果时,是否也传递了关怀和表达了歉疚呢?
希望在工作坊中将这种设计方法带给参与者,帮助参与者从界面以外的角度观察和思考用户体验及产品设计——我们不为2d屏幕设计的时候,在多维的世界里用户体验会是怎样?重新思考产品在使用者生活中的定义,并且如何为使用者带去更好的体验。
1、即兴创意设计的理论及应用介绍
2、介绍主讲人对于“用户体验设计”的理解即超出界面的体验,以及利用即兴创意设计的益处
3、寻找社会议题,例如空巢青年的孤独、中年危机、老年人出行
4、用 improvisation 的方法来进行创意设计寻找概念
5、每一个组会拿到一只苹果(我们会准备),improvisation的媒介是一只苹果而不是一部手机、一张草图,用这只苹果来设计创意的方案
6、每一组将上台进行即兴表演,分享由苹果作为媒介的概念设计是怎样的,并且用表演的形式诠释
1、时常需要灵感迸发的自由设计师
2、面临数字化创新瓶颈的管理者
3、需要协作式创新的咨询师及工作者
4、对于设计方法感兴趣的设计领域学生
1、了解一个全新的创意产出的方法
2、了解一个全新的快速原型产出的方法
3、学会如何与他人一起协同式创新
4、重新审视身边习以为常的事物,通过这样的练习提升自己的观察能力以及对于创意的敏感度
5、快速的利用手边可以迅速得到的物品进行原型设计,降低创意产出及验证的成本并且增加趣味性和参与感
6、增强自己的创新自信心,打破“创意要靠抓破脑袋”的固有思维