专访Plus-X创意总监:如何为不同领域客户做品牌设计

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2017IXDC大会期间,Plus-X联合创始人兼创意总监申明燮接受了我们的专访。他为我们解说了设计营销公司与传统营销公司的区别,分享了自己为不同领域客户做品牌设计以及平衡商业与设计的方法。作为一名设计团队的管理者,申明燮也介绍了自己培养设计师的方法,他表示会经常让设计师去尝试之前并不擅长的领域,会得到一些创新性的收获。


重点获益

· 了解如何为不同领域客户做品牌设计

· 了解设计师应如何平衡商业需求与设计追求

· 了解设计团队管理者可以如何培养设计人才


精彩实录

如何为不同领域客户做品牌设计

为不同领域做品牌设计对我们的要求非常高。因为如果不能了解每一个领域项目的产业,我们提出的品牌、设计的方案就不会是一个很好的解决方案。所以我们每次都会对客户内部的管理层进行一次深入了解,在尽可能短期内快速了解这个领域,这是非常困难的。当然也有很有趣的点就是每次都能了解到新鲜事物。通常设计师会觉得要对客户去说明设计很累,因为客户主要是在运营或者商业上比较了解,如果我们能站在他们的角度上来考虑商业结构化,可能会比较好接受。

如何实现商业与设计的平衡

这两个东西不是对立的,企业的理念、领导的想法和设计师想表达的追求不应该是在对立的面上。我非常理解设计师有自己的追求、喜好,但是如果设计师项目本身没有客户的主体,它其实是不存在的。设计师要把自己的审美、以人为本的或者是一些很新的思维方式,装到企业想要的方向里。通过很多轮的融合、反馈,创造出一种新的设计概念,再装到商业里。

这个世界上之所以会有很多不同个性的品牌诞生,就是因为不断的反馈、验证之后找到的平衡点是不一样的,所以做出来的设计是不一样的,都是有个性的设计。

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如何培养设计人才

我们公司追求的方向是不断挑战、理解新的领域,为了符合或者是可以执行这样的方向,我们希望的设计师能够配合起来,形成互补。对于人才要求主要分为三个方面:第一,我们首先最希望的人才除了自己擅长的领域之外,一定要对其它领域感兴趣;第二,我们更希望能够接受与我们想法不一样的人,我们一直都是这样挑人,也这样教育团队成员;第三,要在设计专业领域上做的非常好,能做出完成度很高的作品。我们经常给设计师做一个不擅长的、并不是他专长领域的项目,通常他们和一直在做那个领域的人做出来的东西相比更创新,想法、视角会更不一样,这也是我们一直推崇这个方向的原因。


适合人群

· 品牌设计师

· 设计团队管理者

· 企业管理者

· 设计学生及爱好者

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讲师机构简介

申明燮

申明燮

Plus-X

联合创始人;创意总监

申明燮是Plus-X的联合创始人,同时是创意总监,负责BX Design。他过往曾在NAVER担任品牌体验团队的负责人,这是韩国最好的互联网公司。Plus-X 是一家品牌体验设计公司。它建立了代表韩国不同公司的品牌战略以及不同的设计界面。设计领域包括品牌设计、平面设计、UI、UX、产品设计、以一致的方式的动态图像设计。自2010年以来,建立综合的设计策略的这一属性对韩国设计系统产生了很大的影响。
另外,他赢得 IF Design Award Gold 2016,还有全球约60个奖项,包括RED DOT Design Award, IDEA Award, Japan Good Design Award, USA Good Design Award, Brand New award。

国际体验设计协会(IXDC)是由20多家中国知名公司和大学联合支持在2010年成立的非盈利机构。向社会推广体验创新价值的理念是首要职责,搭建展示和交流的国际平台是重要任务。
工作宗旨在于:
一、提倡应用体验设计为企业和社会创造价值。
二、推广和表扬杰出的体验设计及人物。
三、教育相关的专业人员和社会大众,提升其专业能力与创新思维。
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