专访YOHO设计工作室创始人:设计如何驱动业务发展

1 课时 时长:10:55

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2017IXDC大会期间,YOHO设计工作室创始人杨洋接受了我们的专访。他结合自己的学习和工作经历,为我们分析了中美两国智能硬件发展的异同;以摩拜的智能锁为例,分析了设计是如何驱动业务发展的。谈到设计师的发展方向问题,杨洋认为,全才和专才都是不错的选择。


重点获益

· 了解中美智能硬件发展的异同

· 了解如何做好跨领域的设计

· 了解设计是如何驱动业务发展的


精彩实录

中美智能硬件发展的异同

在我的眼里中国的智能硬件发展得比美国要快。有的智能硬件中国比美国快是有原因的,比如共享单车,咱们这边各种原因导致支付起来了,扫描就可以直接付钱用,同样的产品在美国没有做成,但是中国做成了。还有一个领域是智能家居,现在花比较少的钱就可以买到小米的一些智能家居的产品,虽然品控参差不齐,但是它至少打造了智能家居的环境,普通消费者不用花太多钱就可以体验。中美智能硬件都有其市场,美国的硅谷更专注于研发,纽约那边做广告、金融比较多,但在整个智能硬件相对的转型,比如支付领域,中国比美国的2C的智商要快很多。

如何跨行业、跨领域做好设计

我们做工作室什么客户都会接触,硬件公司、资本公司还有一些初创公司的项目,不管是任何一家公司,它想给予用户的产品体验是他们所追求的。硬件公司最重要的可能是连接使用体验,东西可以更好用,换句话说其实是提供一套完整的解决方案。我们有一个特点,接的项目都是互联网圈子的,基本上传统企业做得非常少,而且一般要聊好了再做。通过共同的探讨,我们会给专业的选择方案,尊重对方的输出和文化,最后得出一个产品输出的体验和方式,来解决不同企业的类型和文化的问题。

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以智能硬件为例,设计如何驱动业务

摩拜个人感觉做得不错,它算是小型的智能硬件,讲白了是一个智能锁,可以扫码直接开,出问题的时候只要有电就可以上报问题,让别人来修。摩拜做了一件偏智能的事情,在产品上大家都是认可的。一个供应链相关的人说之前要做一个智能锁挺费劲,一是很贵二是没有什么公司做。但今天任何公司想做智能锁,可以花很少的钱,在深圳基本上随便一家公司都愿意做,而且都能做出来。这就是一个智能硬件推动的过程,通过资本、市场、用户人群和用户习惯,变成我们今天的Lifestyle。我相信以后越来越多的领域会打开,一旦落地成功人们就会持续地使用这个产品。这个理念过来以后,整个智能的口子会打开,全部都落地。


适合人群

· 体验设计师

· 企业管理者

· 产品开发人员

· 设计学生及爱好者

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讲师机构简介

杨洋

杨洋

YOHO设计工作室

创始人

YOHO设计工作室创始人,曾任AT&T纽约Creative Lab首席交互设计师,Le Sports智能终端部视觉交互负责人,主导设计了AT&T History of Innovation,NASA Kennedy Space Center HMI,乐视超级自行车,Liveman运动直播相机等智能硬件+软件APP服务的项目,打通了软硬件间数据同步,使用习惯,装备连接等用户体验;其中History of Innovation,A look Into the future获得了业内知名的awwwards交互设计奖项,乐视超级自行车产品获得了美国CES 2017的产品创新奖。用户导向,详尽的用研分析报告,智能化产品的系统与APP,视觉化,视频化,动画化的体验应用都是我这些年来主要的设计方式与观点。

本科毕业于中国传媒大学数字媒体专业,获奖学金赴纽约Pratt Institute攻读Interactive Design硕士MFA。曾在美国最大的电信公司AT&T纽约Creative Lab作为首席交互设计了多项产品并获得业内知名的CES、awwwards等多个设计奖项。

IXDC是由20多家中国知名公司和大学联合支持在2010年成立的非盈利机构。向社会推广体验创新价值的理念是首要职责,搭建展示和交流的国际平台是重要任务。
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一、提倡应用体验设计为企业和社会创造价值。
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