软件项目管理如何进行度量?

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软件项目管理中为什么要做度量?度量什么?如何分析度量结果,从而帮助团队做持续改进?


本期直播获益

· 了解软件项目管理中度量的价值

· 了解实施度量的一些策略和实践


本期嘉宾介绍

▼杨浩

ThoughtWorks 资深项目经理

华中科技大学计算机科学专业毕业,曾服务于大型国企,银行,交通运输,自助零售,航空等公司和机构的项目,有15年+的软件开发和敏捷项目管理经验。


PM社区简介

ThoughtWorks PM社区打造,目的是为项目管理人员以及从事软件交付的群体,提供优质的项目管理经验、敏捷精益思想等相关话题。

这会是一系列直播课程,每期嘉宾会集中针对一个话题进行约1小时的内容分享。线上直播课程的频率是每两周一次,希望大家保持关住。

直播的嘉宾来自ThoughtWorks PM 社区,他们或者是资深的项目经理、团队负责人,或者是在项目上承担重要管理角色的人,他们拥有丰富的软件交付和项目管理经验。

他们在公司内部有成熟的分享和互动的实践和经验,现在,他们开放一些活动面向外部,希望可以受益更多人,也希望可以扩大社区,大家互相学习,在互联网的时代让知识快速传播和增值。

直播回顾:

PM“思考帽”:简单有效的思考法则

敏捷项目管理实践Tips

IT运维:服务质量目标与风险管理

分布式敏捷团队管理实践

敏捷项目管理:传统项目管理如何转型?

项目交付敏捷实践:管理标准化

IT项目中敏捷和精益的混合化管理

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讲师机构简介

杨浩

杨浩

ThoughtWorks

资深项目经理

华中科技大学计算机科学专业毕业。曾服务于大型国企,银行,交通运输,自助零售,航空等公司和机构的项目,有15年+的软件开发和敏捷项目管理经验。

极思取其⾳译“GeekSeek”, 旨在通过不同形式的对话、培训、协作来打破公益与技术社区的壁垒,使公益⾏业通过技术产⽣联动、协作,并推动设计和技术更为优质地服务于受助群体。将“极思”作为技术型企业⽀持公益⾏业信息化的落地举措,ThoughtWorks也会在此基础上与公益伙伴积极探索更具本⼟特⾊和价值的技术实践。

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