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专访浪尖集团创始人:从设计师到企业管理者

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在2016年广东设计周期间,Meia专访了浪尖集团创始人、董事长兼总裁罗成先生,他是国家首批高级工业设计师、高级工艺美术师,曾获光华龙腾中国设计贡献银质奖章,他对设计行业和产业链有着深刻的认知,首创了“D+”全产业链设计创新服务体系。采访中,他谈到了互联网的发展给工业设计带来了哪些影响,作为一名设计师他是如何来保持自己的设计激情,以及他从设计师到设计管理再到企业管理,这些身份转变之中的一些思考。


我将从这门课中学到什么?

· 了解互联网时代的工业设计发展

· 了解设计师应该如何保持激情

· 了解如何做好设计管理和企业管理


图文实录

· 互联网与工业设计

互联网对工业设计的推动很大,让这个产业呈现了百花齐放的局面,有了更多的发展路径。互联网让资讯获取越来越便捷,让推广方法、模式越来越丰富和快捷,我觉得工业设计要紧抱着互联网。

· 如何保持设计的激情

开始做设计的时候确实是对设计本身非常感兴趣,因为我是学工业设计的,对产品情有独钟、充满了激情,随着自身的发展,对工业设计的认识,感悟和感触不一样,更多的是在考虑工业设计对产业发展的推动,就开始对产业有了非常大的热情。

到现在又发现,工业设计不光是对产品、产业,还应该对社会有所贡献,承担一部分社会责任,譬如说人才的培养,通过工业设计对城市的发展,对持续发展的思考以及对产业转型的推动,工业设计的范畴越来越大,自己任重道远,那么,把自己对工业设计的沉淀和最初的爱好结合在一起,让我自己不断的去追求、奋斗。

· 设计师、设计管理和企业管理

作为设计师是相当美妙的,不用像设计管理者考虑的那么宽,只需要考虑产品的呈现,或者实现目标的策略。

作为设计管理者,就需要更多的去考虑如何调动资源,更多的考虑上下游的关系,怎么保证价值的实现,甚至是放大。

作为企业管理者,除了前面所说的,更多的可能就是责任,譬如如何帮助员工更好的发展,能为社会带来什么影响等等,层级是不一样的。


目标听众

· 工业设计师

· 用户研究员

· 产品开发人员

· 企业管理者

· 设计学生及爱好者

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机构简介

罗成

罗成

浪尖集团

董事长兼总裁

国家首批高级工业设计师、高级工艺美术师,光华龙腾中国设计贡献银质奖章获得者。
现任光华龙腾奖委员会副主席、中国工业设计协会常务理事、中国国际设计产业联盟副理事长、广东省工业设计协会副会长、《红星奖评审标准修订》项目专家顾问等社会职务。
从事工业设计20余年,创立了在全国有着广泛影响力的浪尖集团。凭借对设计行业和产业链的深刻认知,首创业界领先的“D+”全产业链设计创新服务体系,打破传统的单纯化设计模式,推动资源整合,跨界融合并带动多领域产业共同发展。

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