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如何将UX创新设计转化为商业价值

1 课时 时长:31:26

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课程简介

用户体验设计和交互设计,已经成为越来越重要的竞争利器,所以,进行用户体验设计,不仅要知道体验设计该怎么做,更应该知道,如何才能将它转化成商业价值和品牌增值。

联想一直致力于信息交互设备的创新与设计,在更多的使用场景下,通过更好的用户体验设计,让人们更有效的获得内容与服务。在本课程中,前联想创新设计中心体验设计总监蔡明,会结合三个最成功的联想产品案例,告诉大家联想在创新与设计五个阶段中,如何去进行产品创新体验设计和创建产品体验价值链。

蔡明说,用户创新体验设计,说好是具有前瞻性,说不好则需要长期的等待,但是,如何能走在business前面,构建对的体验系统,是能够避开设计和业务之间冲突的特别重要的手段,产品创新体验设计,要能成功的驱动产品的规划和产品的定义。


课程亮点

联想创新与设计的三个阶段是什么?

如何成功驱动产品的定义和产品规划?


学习获益

1、了解联想用户体验中心的发展过程及核心战略 

2、学习如何驱动产品的定义和产品规划


推荐人群

1、用户体验设计师

2、创新工业设计师

3、对用户体验感兴趣的听众


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机构简介

蔡明

蔡明

阿里巴巴YunOS事业群

资深总监

1998年,毕业于北京理工大学,工业设计。从1998年作为联想引入的第三名工业设计师,到现在带领近百人的体验设计团队,涉及从硬件到软件,从用户研究到界面设计的多专业团队。在这15年间,蔡明亲身体会和经历了联想设计从起步到腾飞的转变。不断创造性地解决高速发展市场中企业面临的产品竞争问题,带领联想体验设计团队成为联想创新的重要力量。带领整个团队设计了联想智能本Skylight、智能手机乐phone,双模笔记本电脑Idea&Pad&U1和全新使用模态的Horizon等,这几款代表着联想技术创新的产品在美国CES大展亮相后,为联想成功树立了“全球技术领先”的品牌地位。现任阿里巴巴YunOS事业群,产品&设计资深总监。

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