## ##

Dropbox:设计团队如何驱动创新

1 课时 时长:19:37

分享至:
收藏

云端合作平台Dropbox的设计负责人Alex Castellarnau,与大家探讨成功创建设计团队的关键因素是哪些,让设计师了解在公司内部如何成为设计团队的一部分,以及如何确保设计是定义公司未来的核心。


重点获益

· 了解创建设计创新文化的因素有哪些

· 学习如何确保设计是定义公司未来的核心

· 学习国际化公司如何进行设计团队管理


精彩实录

我们来设计一个花型产品,很多人设计出来的花瓣都是一样,怎么样设计出一个不一样的?世上根本没有所谓的创新人才和非创新人才的分别,各种各样的原因导致一部分人设计创新能力高于其他的人。

催生设计创新文化8大因素

1、我们有85个设计师,每个设计师每个月要做一个课程教其他的人,这个课程是设计师学到的东西,每个月轮流大家要相互分享。

2、对于我们公司来说我们永远没有落下这个很好的公司文化,无论是经理,还是总经理,还是设计员,每个人都是带着问题来,而不是带着结论来。

3、我们每天都在工作,要对工作充满激情。我们团队要充满激情,要有激情才能把事情做好。团队里充满激情,每次做工作都非常热闹。

4、作为设计师来说,我就是我,我要为自己代言,我本身是非常棒的设计师,不希望成为别人。我们做每个项目时,我们希望每个人把他的风格展现出来。

5、我们关心的是原则与目标,而不是进程与计划。我们关心的是最终价值,而不是在意目前,在每次工作过程中、沟通过程中都是关注最终的目标。

6、我们没有明确预期目标,但是我们有精准的发展方向。比如说未来发展的方向是朝着最精尖的设计师方向,这个过程当中最精尖设计,符合客户的需求,但是我们并没有明确今年我们要做到什么。

7、人们害怕过于复杂,我看到纷繁复杂的按纽就会感到不舒服,不希望消费者也同样不舒服,每个单点设计都非常友好,都是基于经验的设计。

8、从产品本身到包装等等,在设计过程中理解到消费者在使用过程中的环境是什么,以终端用户的远景为基准设计,一切都是以人为本。

创新的创作非常重要,在这个过程中,我们需要思考消费者需要什么,消费者身处何种文化氛围和背景。


适合人群

所有用户体验行业从业者

0人打赏

机构简介

Alex Castellarnau

Alex Castellarnau

Dropbox

设计负责人

Alex现担任Dropbox设计经理,负责管理75位设计师组成的队伍,划分为三个工作室:用户研究、品牌设计和交互设计。在Dropbox从业前,他曾在IDEO担任创意总监七年。在他的整个职业生涯中已为许多组织和行业主导战略创新方面的努力。这些行业众多,横跨金融服务、卫生与健康、娱乐、交通、工作效率、专业服务、消费品、教育等等。

这里拥有全球领先的用户体验创新知识。全网独家,更权威,更全面。

每一年,来自全球领先企业的专家、CEO们都给我们分享最成功的案例、方法与前瞻观点。帮助数以万计的从业者们解决产品、设计、运营、技术、管理等5大内容类别的困惑与瓶颈。在这里,你可以观看500+国际体验设计大会高清权威视频课程。

IXDC带你建立全球视野与能力,解决专业困惑与职场瓶颈,足不出户汲取让你成长的海量知识。联系在线客服:18826260168

联系客服

故障反馈